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开店创业准备计划书模板
七、创业团队
(一)团队管理
我们的创业团队总共有8名成员,分别担任店长和服务员,大家对待自己的工作认真、负责,共同营造了一个既轻松有严谨的工作环境,为顾客提供最优质的服务。在团队管理方面,我们采用的是人性化的管理方式,针对不同员工的特点安排他们的工作内容,经他们的长处做到最大的发挥。同时采用激励机制,让员工对工作充满热情,提高工作效率。由于我们的专业是工商企业管理,所以对冰激凌店的经营方面会有很大的帮助,能够提高我们的运营效率和营业能力。
岗位设计与职责:
店长(2名):掌管财务、制定决策;进购货物;负责收银与服务区;管理网店。
店员(6名):成品区导购员2名--帮助顾客选择成品的商品
自选区导购员2名、制作员2名--帮助顾客选择材料、设计样式并制作
八、财务分析与预测
(一)资金需求
1、办理工商、税务登记等费用约1000元;业务拓展后视情况再改善;宣传广告及市场调查费用约1000元;资料费及销售费用2000元;人员工资3000元,其他开支500元。
2、原材料、餐具、4个甜筒机、3个榨汁机、5个冰柜、10张桌椅、杯子等费用大约4000元,室内装修2000元,租金每年2000元。
主要项目如下:(单位:元)
项目第一年费用金额
办理工商、税务登记等费用1000
店铺装修费2000
租金2000
设备等投入4000
宣传广告及市场调查费用1000
资料费及销售费用2000
其他开支500
人员工资3000
总计15500
(二)资金来源
合伙人自筹资金,YBC创业贷款,向银行申请小额创业贷款
(三)资金运营计划
1、主营业务利润
第一年主营业务利润预测表(单位:元)
项目:冰淇淋金额
主营业务收入50000
主营业务成本10500
主营业务税金及附加7650
主营业务利润31850
2、管理费用
第一年起步阶段管理费用从紧使用。第二年起根据业务发展,考虑收入增加,并逐步考虑劳动保护费(服装费、防暑降温费)、交通费补贴。在拓宽发展的同时,适当改善店铺外观装修条件。
第一年管理费用预测表(单位:元)
项目第一年管理费用金额
人员工资3000
交通费1500
宣传费1000
办公费500
合计6000
3、营业费用
第一年营业费用预测表(单位:元)
项目第一年金额
广告费1000
差旅费2000
印刷费800
运费1500
业务宣传费1000
业务招待费500
销售服务费400
合计
4、利润
(1)、第一年利润预测表(单位:元)
项目
金额
一、主营业务收入
50000
减:主营业务成本
10500
主营业务税金及附加
7650
二:主营业务利润
31850
加:其他业务利润
减:运营费用
7200
管理费用
6000
财务费用
三、营业利润
18650
加:投资收益
营业外收入
减:营业外支出
四、利润总额
18650
减:所得税收
6154.5
五、净利润
12495.5
(2)、四年利润
第二年起,根据市场需要和资金状况,逐步拓展新的区域,第三年起,拓宽经营范围,加大宣传力度,树立品牌,自身的利润率有所提高。公司主要业务均是现金收付,因此利润表基本反映公司的现金流量状况。利润预测表中未考虑投资的分红或借款的利息支付。
四年利润预测表(单位:元)
项目
20XX年
20XX年
20XX年
20XX年
一、主营业务收入
50000
65000
72000
85000
减:主营业务成本
10500
15000
18000
20000
主营业务税金及附加
7650
13600
15500
17000
二:主营业务利润
31850
36400
38500
48000
加:其他业务利润
减:运营费用
7200
9200
1000
12000
管理费用
6000
7000
7500
10000
财务费用
三、营业利润
18650
20200
20500
26000
加:投资收益
40000
60000
营业外收入
减:营业外支出 大学生校内网()
四、利润总额
18650
202
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