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- 2021-01-01 发布于北京
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? 供给商选择标准和方法 供给链上游企业活动对决定供给链柔性起着至关关键作用。? ? ? 当今经济环境充满了竞争性和不确定性。用户需求总在不停改变,企业对市场反应速度要求越来越快,对应地,制造商产品生命周期也越来越短。为了满足这种需求多变性,很多企业采取了灵敏制造、精益生产等创新性战略以实现生产柔性化。然而单纯依靠制造商能力来强化供给链柔性是不够,供给链上游企业活动对决定供给链柔性起着至关关键作用。? ? ? 既然供给商能力如此关键,那么制造商应该怎样进行供给商选择和管理以提升本身柔性呢?? ? ? 和供给商建立联盟? ? ? 供给商选择战略是制造商采取、评价和筛选能够满足本身需要供给商战略。多年来,国外很多制造企业全部制订了供给商选择战略,她们致力于供给群整合,仅仅和少数有资质供给商建立联盟关系,并利用供给商优势和技术来支持自己新产品开发和推广,从而有效地管理了采购和供给。? ? ? 供给商选择关键性源于以下多个原因:首先,按时制生产趋势造成制造商选择供给商数量降低;其次,因为资源稀缺,供需双方需要愈加好沟通以提升资源使用效率;再次,很多企业邀其供给商参与到她们早期产品研发阶段,以使自己能够愈加好地为用户带来价值。? ? ? 供给商选择战略研究关键集中在两个方面:首先集中在供给商选择标准上,其次集中在供给商选择方法上。? ? ? 对供给商选择研究最早、影响也最大是
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