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- 2021-01-05 发布于山东
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门店商品管理手册
一、目的和使用管理
㈠目的
㈡使用范围
二、商品的分类管理
㈠按商品的用途属性分类
1、 分区
2、 部门
3、 大分类
4、 中分类
5、 小分类
㈡按商品的销售情况分类
1、 主要商品
2、 平销的替补性商品
3、 滞销的商品
㈢按商品的配送方式分类
1、 仓货( G)的采购及配送流程
信息管理
注:表示商品流动表示信息流动
①
2、 街货( P)的采购及配送流程
门
②
信息管理 ②
③
3、 自购货( S)的采购及配送流程配 送
采 购
采 购
供 应
门
㈣商品目录 店
①
门
④
供 应
③
商
供 应
三、商品的支货管理
㈠支货管理原则
1、公司统一分货
2、门店自行支货
P。S货
四、商品的收货管理
㈠仓货( G)的收货管理
1、仓货的卸货组织
2、仓货的点收
㈡街货( P)、自购货( S)的收货管理
商
五、商品的转货管理
㈠门店之间转货必须经区域督导员同意
㈡由转出门店填写转运单,必须有店长、转运人两人以上签单,再交配送中心安排
仓车转货, 转入门店收货后在转货单上签名, 并交财务部转入电脑确认, 未经批准,
门店不得随意转货。
㈢写字楼各部门不得从门店转出商品,因业务需要商品时须付款购买。
六、商品的价格管理
㈠除特别规定外商品售量应由公司统一规定
㈡定期商品变价
㈢特价
七、商品的陈列管理
㈠商品陈列的原则
1、容易判别
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