自动售卖机大学生创业计划书.pdfVIP

** 工程学院 经济管理学院 创 业 计 划 书 作品名称：水果塑料袋自动贩卖机创业计划书 主创人： 仇佳慧 所在班级： 营销 111 2012 年 12月 目录 一、公司介绍 （一）宗旨 （二）公司简介 （三）战略 （四）技术 （五）公司管理 二、产品介绍 （一）产品简介 （二）产品的市场分析 三、行业市场分析 （一）市场介绍 （二）目标市场 （三）营销策略 （四）竞争性分析 （五）SWOT 分析 （六）项目愿景 四、人员组织结构 （一）组成人员 （二）公司管理 五、营销策略 （一）产品策略 13 （二）价格策略 （三）渠道策略 （四）促销策略 六、财务 （一）股本结构 （二）固定资产状况 （三）投资收益与风险分析 （四）相关报表及预测表 七、风险评估 （一）主要风险预测 （二）应对策略 八、投资者退出方式 （一）股权转让 （二）意向退出 一、公司简介 （一）宗旨 为了方便广大群众购买水果，给广大群众提供便利，本公司本着 服务群众、健康、环保、绿色、新鲜、便利的原则，为人们提供新鲜 的水果和方便的塑料袋，满足大家对水果的需求。 （二）公司简介 本公司名称为： “绿色生活”自动贩卖机责任有限公司。公司性质为有限 责任公司，公司位于 **工程学院附近，初始规模为 2-3层楼，发展好了后， 再扩充。我们公司的制造厂在离市区稍远的地方，以防给附近的居民带来 不便。 （三）战略 我们公司立足于大学市场和各公交、地铁、商场、汽车站、火车 站市场，销售区域集中在楼群密集区、人流流动多、水果商场密集的 地方，如各大公司、校园、公共景点、 旅游景点 ，这些地方的人们有 一定的经济收入和消费水平， 适合产品的迅速深入， 具有利于产品信 息在更广区域的传播，更快的得到大家的认可。水果每天保持新鲜、 低温冷藏，价格公道，并且代售可降解的塑料袋，方便提拿，自动贩 卖机定时维护。 1.初期战略（ 1-2 年） 建立自己的品牌，树立品牌形象，在全国具有一定的知名度；质 量取胜；收回初期投资；准备扩大生产规模。 2. 中期战略（ 3-5 年） 巩固现有市场；扩大客源市场；拓展公司目标市场 3.长期战略（ 6-7 年） 利用本公司多年来树立的品牌形象， 开发衍生产品， 拓展市场空 间，扩大市场占有率，成为贩售机行业的先行者。 纵向延伸：立足于高端技术产品。产品的复杂性、深度、延展性 越来越深。我们提供的产品可以满足客户多方面的需求。 横向延伸：