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1.无垫片，无法调整轴承的游隙； 2.轴肩过高，无法拆卸轴承； 3.齿轮用油润滑，轴承用脂润滑，但无挡油盘； 4.轴套长度应小于轮毂的长度； 5.同一根轴上的两个键槽应布置在同一母线上； 6.套筒顶不住齿轮（过定位）； 7.键顶部与轮毂糟间应有间隙； 8.轴承端盖与相应轴段处应有密封件，且与轴间不应接触，应有间隙； 9.连轴器无轴向固点，且与端盖间隙太小，易接触。 一、判断题 1、激励是指激发人的心理动机的行为过程。? （ ） 2、?非正式团体的存在会抵制正式团体，阻碍组织目标的实现。 （ ） 3、 ?管理学是一门研究企业管理活动规律和方法的科学。 （ ） 4、?根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该 是低工作低关系，高工作高关系，低工作高关系，高工作低关系。 （ ） 5、 计划是控制的依据，没有计划就没有控制。 （ ） 6.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格是 独裁式领导。 （ ） 7、工作本身具有挑战性、个人有机会得以成长、有机会得到奖金都属于保健因素。 （ ） 8、管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为职能分析?。 （ ） 9、当代管理机构变革的一大趋势是组织结构扁平化。 （?? ） 10、管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。 （ ）? ?11、?持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。（ ? ） 12、梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。 （ ） 13、领导者对个人和组织的影响力来自职位权利。 （ ） 14、需要激发人的动机。? （ ）15、在网络图的绘制中，时耗最短线路为关键线路。 （ ） 16、直线制组织结构形式适合于大件小批、工艺复杂和规模较大的企业。 （ ） 17、梅奥的人群关系理论认为正式组织中存在非正式组织是正常的，有利的，管理者应鼓励和支持非正式组织的活动。 （?? ） 18、对计划执行中发生的任何偏差都应及时采取矫正措施。 （?? ） 19、当代管理机构变革的一大趋势是柔性化组织结构。 （?? ） 20、某企业为提高产品质量，对工人进行工作技能和工作态度的培训。这种质量控制方式属于事中控制。 （?? ） 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内.) 1、被称为组织理论之父的管理学家是（ ） (1)泰罗 (2)韦伯 (3)法约尔 (4)巴纳德 2、在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( ) (1)选择方案 (2)评价各种方案 (3)确定目标 (4) 制订派生计划 3、在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关？（?? ） (1) 激励因素????(2) 环境因素????(3) 保健因素???? (4) 人际因素 4、(　 ? 　)面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 (1)确定型决策法 (2)风险型决策 (3)非确定型决策 （4）追踪决策法 5、根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是（?? ? ）. (1)高工作低关系，高工作高关系，低工作高关系，低工作低关系(2)高工作高关系，高工作低关系，低工作高关系，低工作低关系(3)低工作低关系，高工作低关系，低工作高关系，高工作高关系(4)低工作高关系，高工作低关系，低工作低关系，高工作高关系 6、企业管理的基本职能是 （ ） 。 (1)决策职能 (2)生产管理职能 (3)计划职能 (4)协调职能 7、决定管理社会属性的是( ) (1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑 8、木桶原理是下列哪一原理的形象说