卷烟配送中心督察考评统一标准.docVIP

卷烟配送中心绩效考评标准 1、督察考评范围 全市从事物流行业职员. 2、督察考评目标 经过实施督察考评,推进物流工作按规范标准要求落实到位. 3、督察考评标准 实施绩效考评标准。卷烟配送中心制订各部门各岗位绩效督察考评细则（见附表），卷烟配送中心督察考评部门依据配送中心各阶段性工作关键，在各部门各岗位绩效督察考评细则基础上，调整各部门各岗位绩效督察考评细则内容，于每个月底下发并实施。 4、督察考评方法 根据可操作性标准,设计督察考评方法..关键分为现场检验和系统检验两种方法. 4.1 根据一级督察考评和二级督察考评相结合方法进行业绩考评和考评。 4.2一级督察考评：卷烟配送中心储配部、送货部、综合部、财务部各岗位工作人员、一级督察考评由各部门责任人负责，区域中转站各岗位工作人员一级督察考评由区域中转站站长负责，一级督察考评在每个月底完成，并于月底前向督察考评部门上报考评结果。 4.3二级督察考评：由卷烟配送中心督察考评部门牵头，组织相关人员对各岗位工作人员进行抽项复查，形成各岗位工作人员最终考评，二级督察考评在每个月10日前完成。 5、 绩效挂钩 5．1 送货人员月度业绩考评指标由车辆送货量、送货户数、送货里程三个部分组成。 5．2 送货人员业绩考评各指标权重分别为，送货量占50%，送货户数占30%。送货里程 占20%。（以职员绩效工资1000元为例，送货量挂钩工资500元，送货户数挂钩工 300元，送货里程挂钩工资200元）。 5．3 送货人员业绩考评各指标结算措施 a）送货量部分工资结算措施： 送货人员送货量部分应得工资=当月实际送货量×[500元÷（4000箱×5件÷12月）]（说明：以全市单车年均送货量4000箱为标准，计算出月均送货量，用送货量挂钩部分效益工资500元除以月均送货量得出该职员单件卷烟工资含金量，再乘以本月该职员实际送货量，得出该职员送货量应得工资。） b）送货户数部分工资结算措施： 送货人员送货户数部分应得工资=当月实际送货户数×[300元÷（全市经营户总数÷ 全市当月送货线路数量×当月实际送货天数）] c）送货里程部分工资结算措施： 送货人员送货里程部分工资=当月实际送货里程×[200元÷（全市送货线路总 里程数÷全市当月送货线路数量×当月实际送货天数）] 6、 卷烟配送中心财务部人员依据各岗位工作人员最终考评评分，实施工效挂钩，核实劳动酬劳。卷烟配送中心各岗位工作人员除岗位、工龄工资以外各项工资收入，必需按绩效挂钩措施实施二次分配。 7、督察考评内容 考评内容：劳动纪律、环境卫生、固定资产、资料装订、文秘档案、工作专栏网页维护及宣传报道工作、人事劳资、党建工后、妇女工作、督察考评、安全管理、财务管理、仓储管理、分拣管理、特种设备管理、车辆管理、中转对接、送货服务、临时性工作等。 卷烟配送工作督察考评内容及方法 项目 序号 考评细则 劳 动 纪 律 1 上下班迟到、早退、脱岗违反一次，扣10元。 2 上班迟到超出1小时按缺勤半天处理，无故不上班按全天缺勤处理。 3 上班时间，不得做和工作无关事情，违反一次，扣10元。 4 按要求请假、销假，未推行请假手续私自离岗、没按时销假按缺勤处理。。 5 上班时衣着整齐，发觉有穿拖鞋、背心扣20元。 6 上下班未挂牌，发觉一次扣10元。 7 上报考勤不真实、有弄虚作假，扣部门责任人100元。 8 每个月根据督办考评内容对各部门进行考评，未进行扣50元。 9 遵章守纪不得私自请人代班，一经查实，扣100元。 10 每个月底前上报部门考评结果。未上报，扣20元。 环 境 卫 生 11 卫生责任区有杂物、纸屑、烟头每发觉一处，扣20元。 12 办公场所摆放零乱，扣20元。 13 办公桌、椅、柜、空调、打印机、电脑、地面等有显著灰尘、墙角有蜘蛛网扣40元。 14 每个月要有四定（定人、定物、定时间、定质量）计划，没有计划，扣20元。 15 卷烟分拣完成后，卫生清扫不洁净，发觉一处，扣20元 16 提升机设备四面，有杂物、有灰尘，发觉一处，扣5元 17 查看消防设备、配电柜、分拣机台、提升机、电梯等设备有显著灰尘，每发觉一处，扣5元 18 驾驶员未立即清洗车辆，检验发觉一次，扣20元。 固定 资产 19 各部门每三个月对固定资料进行清查核实，查看固定资产登记卡，登记不实不全，发觉一次，扣20元 资料 装订 20 各部门每个月查看多种资料是否完整装订到位，没有装订到位，扣20元 文 秘 档 案 21 负责电子公文接收、发送及催办，网上随机提取3份文件，超出7天未办结，每份扣20元 22 网上查看档案管理系统，2天未归档，扣20元 23 督促内勤管理员立即将档案归档、办理档案借阅和移交手续。有发生错误，扣50元 24