企业文化规划(精选多篇).docxVIP

企业文化规划 （精选多篇 ） 集团企业文化建设三年规划 一、总体思路 利用三年时间，坚持以人为本，立足和服务于集团的发展战略以及投资、控股、 管理活动，规范性、创新性地建设富有公司个性的企业文化、企业形象、企业品牌， 使公司的企业文化、企业形象、企业品牌，成为企业发展的重要支撑力量。 二、总体目标： （一）企业文化系统的建立与阶段性的主要功效： 第一年：搭建和完善公司的企业文化系统框架，导入 ci 战略，在培养凝聚力、 提高员工基本素质等方面初见成效。 第二年：企业文化的建设对于企业形象的宣传维护、知名度的提高、经营活动 起到明显成效。 第三年：企业文化建设为企业可持续发展与规范性管理、技术创新起到明显的 支撑和推动作用。 （二）员工基本行为规范履行率：第一年：履行率 70%；第二年：履行率 80%； 第三年：履行率 90%. （三）企业管理制度执行率：第一年：执行率 70%；第二年：执行率 80%；第 三年：执行率 90%. （四）企业理念理解率：第一年：理解率 70%；第二年：理解率 80%；第三年： 理解率 90%. （五）内部媒体建设： 第一年：编辑出版公司报 10期、公司杂志 5 期、发布网上新闻 120 条；在市 级报刊发表署名或显示有公司名称的文章 2 篇。 第二年：编辑出版公司报 12期、公司杂志 6 期、发布网上新闻 150 条；在市 级报刊发表署名或显示有公司名