市场运营部绩效考核方案.pdfVIP

  • 39
  • 0
  • 约1万字
  • 约 8页
  • 2021-01-04 发布于江苏
  • 举报
维尔环境科技有限公司市场运营部 绩效考核与销售提成办法 第一章 则 第一条 为完善管理,进一步激励员工的工作积极性和主动性,促进员工与酒店形成利益共同体,特制定 本办法。 第二条 本办法包括日常工作质量考核,业务绩效考核与销售提成三部分。 第三条 本办法适用于市场运营部全体员工。 第二章 运营部定岗定编与薪酬体系 第四条 营销部定岗定编与薪酬体系 一、营销部定岗定编 部门定编 6 人,其中部门经理 1 人,市场拓展 3 人,文案策划 1 人,美工与网站编辑 1 人。 二、岗位责任 部门经理 所属部门:市场营销部 直接上级:总经理 直接下级:市场拓展、文案策划、美工与网站编辑 岗位本职:制定部门阶段性工作计划、管理规程,合理安排部门人员工作;制定网站整体推广策划计划与 管理。 主要职责: 1、严格遵守公司各项规章制度,和各部门密切配合完成工作; 2、在总经理的指导下,制定并推进实施全面的推广计划和各项管理制度; 3、深入了解本行业,把握最新营销信息,为企业提供业务发展战略依据; 4、与客户、同行业间建立良好的合作

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档