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风电场工作票、操作票管理规定
第一章
总则第一条为贯彻落实中国大唐集团公司 《工作票、操作票使用和管理标准》
的有关要求,保障工作人员的人身安全和公司财产不受损失,确保安全生产各项
工作有序进行,特制定工作票、操作票实施细则。
第二章
管理机构设置及职责
第二条风电场成立以风电场场长为组长的领导小组,统一对风电场的两票工
作的统计、检查及考核。
长:风电场场长
副组长:运维值班长
员:风电场相关人员
责:
(一)贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司《工作票、
操作票使用和管理标准》的有关规定,组织开展风电场的两票工作;
(二)规范管理风电场两票管理工作, 抓好过程控制, 及时纠正存在的问题。
将两票执行情况要统计合格率,并进行分析、考核;
(三)组织技术和安全监督人员,编制风电场两票标准票库,下发班组,组
织培训工作, 将两票列入考试内容, 并根据对工作经验的总结, 不断补充和完善。
第三条有关人员的职责
(一)工作票签发人的职责
1. 审查工作票时,必须检查作业危险点控制措施是否齐全、正确。签发工作
票的同时签发《危险点控制措施票》(见附表);
2. 多班组配合工作时, 负责组织各班组按照 《危险点分析与控制工作手册》 ,
结合具体工作的特点,补充和完善危险点分析与控制措施。
3. 多专业共同作业时要重点抓好结合部的危险点分析与控制,以防止出现漏
洞。
(二)班组长的职责
1. 在接收工作票时要审查是否有与工作相应的《危险点控制措施票》。
2. 要审查工作时间是否满足调度要求。
3. 根据工作任务安排,组织班组工作人员按照公司的《危险点分析与控制手
册》,认真分析设备系统运行方式、工作环境特点、参加工作人员的精神状况,
对危险点分析与控制措施进行补充和完善;
4. 班前会,组织工作组成员学习,检查和督促每个成员了解和掌握具体工作
的危险点。开工前,认真检查控制措施的落实;
5. 班后会,要对当日班组工作过程开展危险点分析与控制措施的落实进行总
结,不断提高危险点分析的准确性和控制措施的针对性。
(三)工作负责人的职责
1. 工作前结合工作内容,组织工作班人员进行危险点分析;
2. 按照《危险点控制措施票》制定组织控制措施;
3. 开工前,认真检查核实控制措施;
4. 工作中,监护和检查工作班人员落实危险点控制措施;
5. 收工后,对工作的危险点控制措施进行总结。
(四)工作许可人的职责
对没有危险点分析及控制措施的工作票不得许可开工。
(五)工作班成员的职责
1. 工作前应学习《安全工作规程》、运行及检修工艺规程中与作业项目有关
规定、要求;
2. 认真学习风电场《危险点分析与控制手册》,积极参加班组危险点分析,
提出控制措施,在工作中认真落实;
3. 严格遵守有关规定,落实危险点分析所提出的控制措施,规范作业行为,
确保自身和设备安全。第三章
工作票、操作票的要求第死条工作票(含动火工作票、动土工作票)、操作
票应用仿宋体书写或使用微机打印生成,要严格按照集团公司《工作票、操作票
使用和管理标准》使用标准术语,票面严禁涂改、勾抹。已执行或已作废的工作
票必须妥善保管,每月初上交风电场场长。
第五条未执行的工作票、操作票或错票,应盖“作废”章,位置与盖“已执
行”章的位置相一致。
第六条工作票的工作负责人、 工作票签发人、 工作许可人和操作票的操作人、
监护人必须经过安全生产部考试合格后授予相应权限。
第七条工作票、操作票要求一式两份。第四章
工作票第八条运维人员(工作负责人)接到设备缺陷通知单以后,要先办理
检修工作票,方可对故障设备进行检修作业。
第九条运维人员根据设备检修内容调出标准工作票,按工作票要求认真填写
工作票内容,工作负责人、工作组成员、作业内容、作业地点、危险点分析、工
艺要求、作业起始和预计终止时间等,安全措施要考虑全面并逐条填写。
第十条运行值班人员(工作许可人)接到值长已批准的工作票后,对设备名
称、编号、工作内容、作业计划、工作组成员、检修工艺、
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