物流信息技术案列沃尔玛.pdfVIP

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精品文档 你我共享 沃尔玛有 UPC 统一的货品代码。 商场当中所有的产品都要有一个统一的产品代码叫 UPC 代 码。沃尔玛所有的货品都有一个统一的产品代码,这是非常重要的,在中国叫 EAN 数码。 沃尔玛之所以认为所有这种代码都是非常必要的, 是因为可以对它进行扫描, 可以对它进行 阅读。 在沃尔玛的所有商场当中, 都不需要用纸张来处理订单。 沃尔玛这个自动补货系统, 可以自动向商场经理来订货, 这样就可以非常及时地对商场进行帮助。 经理们在商场当中走 一走, 然后看一看这些商品,选到其中一种商品, 对它扫描一下, 就知道现在商场当中有多 少这种货品, 有多少订货, 而且知道有多少这种产品正在运输到商店的过程当中, 会在什么 时间到, 所有关于这种商品的信息都可以通过扫描这种产品代码得到, 不需要其它的人再进 行任何复杂的汇报。 沃尔玛所有的系统都是基于的 UNIX 系统的一个配送系统, 并采用传送带, 采用非常大的开 放式的平台, 还采用产品代码, 以及自动补货系统和激光识别系统, 所有的这些加在一起为 沃尔玛节省了相当多的成本。 沃尔玛每一个星期可以处理的产品是 120 万箱。 由于沃尔玛公司的商店众多, 每个商店的需 求各不相同, 这个商店也许需要这样, 那个商店可能又需要另一样。 沃尔玛的配送中心能够 自动把产品根据商店的需要, 自动分类放入不同的箱子当中。 这样, 员工可以在传送带上就 取到自己所负责的商店所需的商品。那么在传送的时候,他们怎么知道应该取哪个箱子呢 ? 传送带上有一些信号灯, 有红的、绿的, 还有黄的, 员工可以根据信号灯的提示来确定商品 应被送往的商店,来拿取这些商品, 并将取到的这些商品放到一个箱子当中。这样,所有这 些商场都可以在各自所属的箱子当中放入不同的货品。 为了满足美国车内 3000 多个连锁店的配送需要,沃尔玛公司在国内共有近 3 万 个大型集装箱挂车, 5500 辆大型货运卡车, 24 小时昼夜不停地工作。每年的运 输总量达到 77。5 亿箱,总行程 6 。5 亿公里。合理调度如此规模的商品采购、 库存、物流和销售管理,离不开高科技的手段。为此,沃尔玛公司建立了专门的 电脑管理系统、卫星定位系统和电视高度系统,拥有世界第一流的先进技术。 沃尔玛公司总部只是一座普通的平房, 但与其相连的计算机控制中心却是一座外 貌同体育馆的庞然大物, 公司的计算机系统规模在美国仅次于五角大楼 (美国国 防部),甚至超过了联邦航天局。全球 4000 多个店铺的销售、定货、库存情况 可以随时调出查问。 公司同休斯公司合作, 发射了专用卫星, 用于全球店铺的信 息传送与运输车辆的定位及联络。公司 5500 辆运输卡车,全部装备了卫星定位 系统,每辆车在什么位置,装载什么货物,目的地是什么地方,总部一目了然。 可以合理安排运量和路程,最大限度地发挥运输潜力,避免浪费,降低成本,提 高效率 物流配送 沃尔玛根据收货的数量将配送中心分成不同的区域, 对箱装和盘装的货物进 行统一管理。 对于大部分库存品项来说, 他们的库存周转率都很高,

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