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2021-01-02 发布于山东
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部门名称主要工作职责权限范围工作流程市场产品部部门职能说明书模板市场产品部部门编号 1-15 制定时间 2003-8 一、产品的信息管理：竞争对手的产品价格、性能、市场占有情况的市场调研；运营商的需求分析；参加其它公司的产品发布会，了解相关资料；新产品、新技术的跟踪了解；二、产品的策划：产品形象的建立；对产品进行规范和包装；产品的宣传和推广；产品的广告管理；三、产品的销售：1．制定产品营销计划； 2．制作产品销售建议书； 3．对市场人员进行产品培训； 4．跟踪相关产品的项目进展情况； 5．产品的价格管理；四、产品的推出： 1．从市场上选型新产品； 2．向研发部定制产品； 3．设定产品目标，进行产品定位；五、产品的组织工作： 1．与合作公司的沟通、协调、谈判等工作； 2．公司内部各部门之间的沟通、协调、谈判等工作。产品策划书的认定权；新产品的审核权；本部门所属员工的人事任免、薪酬建议权；本部门财务审批权。详见本文档部门相关流程 (1). 产品策划书制作流程 (2). 公司内部部门协调流程 (3). 产品交流流程 (4). 市场信息搜集流程 (5). 新产品的审核流程