多品种小批量的生产专题计划与控制及其优化.docVIP

摘要 伴随市场需求多样化和个性化，多品种小批量生产己成为当今工业企业关键生产方法之一。这种生产方法最大特点就是能够比较灵活地适应市场多样化需求，但同时也给生产和机器管理带来了很多困难，如产品品种多，而产量各不相同，工艺路线也不相同，生产能力计划和利用困难大，产品生产计划和控制难度加大了。过去大家对这种生产类型生产作业计划安排多采取甘特图、网络计划技术、任务分配等方法，但这些方法已不适应企业信息化和市场越来越多变环境，也不利于企业对市场需求做出快速反应。所以，怎样进行多品种小批量生产计划和控制己经成为中国外广泛关注问题之一，本文依据多品种小批量生产关键特点，以使它做到按时准量为出发点，着重研究了用什么样优化方法来进行多品种小批量生产计划和控制优化，以提升多品种小批量生产生产效率。本文包含以下多个部分。首先分析了多品种小批量生产中国外研究现实状况和存在问题，接下来将多品种小批量生产步骤按多个方法进行组织，并分析了多种生产步骤组织形式共性和个性。最终，针对多品种小批量不一样生产步骤组织形式共性和个性，在充足吸收MRPII, JIT, OPT及传统计划方法优点基础上，首先提出了多品种小批量生产计划和控制优化技术指导思想和基础标准。在此基础上，进行了生产计划优化和生产控制优化和生产计划和控制集成优化。有效地处理了多品种小批量生产中存在生产瓶颈问题，能够给多品种小批量生产企业带来显著经济效益