加强建筑工程监理提高建筑工程质量.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 加强建筑工程监理提高建筑工程质量 摘 要：建筑工程的监理过程实质上就是监理工程师在工程建设的管理过程中运用相关控制手段的一个监督、管理过程。本文就从文件的审核、现场施工人员的监督等几个方面分析监理工作在建筑过程中的具体实施过程，以期进一步提高。 关键词：建筑工程；监理；工程质量 建筑工程建设监理是我国改革开放后近几年发展起来的新兴行业， 已经初步形成新的工程项目管理的格局框架， 促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高， 其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用， 为我国的经济建设做出了贡献。但是目前我国建筑工程监理工作还存在着一些问题， 要大力加强建筑工程监理， 提高建筑工程质量。 一、要完善法规制度， 规范市场秩序 推动工程监理行业健康发展， 需要健全的法律法规作保障。各监理协会、监理企业应关注建筑法修改的机遇信息， 广泛开展调查研究，认真总结和思考， 将监理行业立法的呼声传达到立法机构。《工程监理企业资质管理规定》应对企业资质等级的划分， 资质等级标准如注册监理工程师的人数和其他注册造价师， 咨询工程师的要求等进行重新界定。有关部门应抓紧研究制定《建设工程监理市场管理规定》和《建设工程监理招标投标管理办法》， 要结合本地的实际情况， 尽快出台相应的监理法规。在规范市场秩序方面， 各级建设行政主管部门应针对社会主义市场经济体制下工程监理工作出现的新情况、新问题， 理清思路、研究对策， 加强对工程监理行业发展的政策引导， 规范市场运行体系， 健全政府对建筑市场主体的监管要不断完善建筑市场管理体系， 积极营造一个公开、公平、有序、开放的建筑市场环境要加强工程监理市场监管制度的建设， 积极开展工程监理职业责任保险制度试点和合伙制监理事务所试点工作， 要用市场经济手段约束工程建设各方主体行为和责任， 不断提高各级建设行政主管部门的依法行政能力，促进建筑市场有序、健康发展。 二、要做好施工前准备阶段的质量管理工作 首先， 对施工企业人员的结构素质和人员结构进行监控， 使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。其次， 对施工组织设计和质量计划进行审查， 施工企业在投标时已有该工程的技术标准， 包含施工组织设计， 但由于投标阶段， 施工企业做标的时间长短，掌握的工程资料还不是很完备， 这就要求施工企业进驻现场后， 根据现场实际情况和企业的实际人员和设备进场情况作一些调整。再次，要对对施工机械设备的监控。检查施工机械设备的型号、数量是否与投标函列出的型号、数量相吻合， 其分批进场时间是否能足够保证施工质量和进度， 机械设备安装后必须报安检部门检查， 取得合格证后方可投入使用。最后， 在工程投标时， 已由监理单位的技术部编订了监理大纲， 该工程项目监理组进驻现场后， 在审核施工单位的施工组织设计和广泛收集工程信息和资料的情况下， 结合项目的具体情况， 在监理大纲的基础上制定了监理规划。 三、要做好施工过程和竣工验收阶段的质量控制工作 在施工过程中， 监理要做好下列工作： 首先， 对施工单位质量管理实施状况监控。检查质量体系的运行是否良好， 是否分项工程施工前进行班组方案交底， 工序间是否进行交接验收， 专职质量检查员的工作是否称职等， 如果达不到质量目标的要求， 对该体系进行持续改进和调整。其次， 要对进场材料的质量控制。施工过程中对所有进场材料必须要出具出厂合格证、生产许可证等， 材料进场后必须报经监理检查验收， 需抽样检查的， 在监理见证取样送检合格后方可使用。再次，对关键质量控制点跟踪监控。监督检查在工序施工过程中的施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要求。最后， 做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序的产出品和重要的部位， 先由施工单位按规定自检， 自检合格后， 向监理工程师提交“质量验收通知单”， 经监理工程师检验合格后， 才能进入下一道工序施工。除此之外， 要做好工程质量问题和质量事故的处理。当施工出现质量问题时， 立即向施工的单位发出通知， 要求其对质量问题进行补救处理。当出现不合格产品时， 要求施工单位采取措施予以整改， 并跟踪检查， 直到合格为止。在竣工验收阶段的质量控制阶段需对工程项目分项进行质检， 检查其是否达到设计和规范的要求。另一方面对工程的完整性进行检查， 即检查各项目内容是否有疏漏， 保证项目的功能完整， 检查包括对工程实体的检查和各种质量文件的检查。 四、要注意加强监理工作人员素质的培养 监理企业由于利润较大， 所以对人员素质的培养是很重要的， 其中包括道德素质和技术、管理素质。在提高道德素质方面， 要使监理人员做