软件工程实践(9)度量与配置管理-教学.pptVIP

内容和目的;软件度量;软件度量;软件度量的理解;软件度量的定义;度量类型;过程中的度量;项目中的度量;技术中的度量;作用;度量成本;软件度量的困难;选择软件度量;GQM:目标-问题-度量;GQM:步骤;目标：;问题;度量;平衡的度量组;SEI度量指标;SEI度量指标;项目的常用关键度量;度量对象;软件开发人员;项目组;机构组织;数据的级别;PSP的度量指标;项目;项目计划总结表;项目规划度量--个人统计;项目规划度量—项目统计;项目规划度量—项目统计例子;项目质量度量--个人统计;项目质量度量—项目统计;项目质量度量??项目统计例子;开发度量计划的步骤;开发度量计划的步骤;1、标识目标;标识目标作用;2、选择起步度量;2.1进度度量;2.2需求度量;2.3测试覆盖的百分数;2.4软件规模;2.5故障密度;2.6故障发生解决率;2.7项目整体风险度量;3、明确工作活动;4、汇总历史数据;度量数据库原则;数据库类型;5、收集并分析度量;收集并分析度量的自动化;6、决策中使用度量;度量管理的注意事项;需求管理;需求工程;需求管理的目的;需求管理的内容;分配需求的形成;需求管理的目标;对分配需求建立文档;需求管理的过程要求（1）;需求管理的过程要求（2）;需求管理的过程要求（3）;需求管理过程;需求管理的工具：双向追溯矩阵;需求追溯矩阵;软件配置管理;软件开发中存在的一些问题;软件开发中存