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安
全
文
明
施
工
保
证
报
告
工程名称: 德钦县飞来寺新区市政二号路建设项目
工程地点: 德钦县生平镇飞来寺
施工单位: 云南一晟工程集团
监理单位:云南城市计划设计院(集团)
日 期: 月 日
第1章、安全生产确保方法
1.1、安全方针、标准及总体方法
1.1.1、安全方针
指导思想:落实“安全第一、预防为主”方针,将本工程各类事控制在最低限内,建设便于工作民、利民、爱民工程。以本局安全管理制度为标准,做好各项安全管理工作。
1.1.2、安全生产基础标准
以安全生产作为标准化管理关键,严格实施《机械使用按全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防护要求》、《施工现场机械设备安全管理要求》、《施工现场电气安全管理要求》等相关各项方法。
1.1.3
1、建立由项目经理领导安全生产管理网络,对安全实施关键横向到边,纵向到底层层管理,做到责任落实到人;
2、对项目全同分析,确定安全关键控制点及微弱步骤进行关键管理,开成点面结合管理模式;
3、加强对参与施工人员安全思想教育,严格遵守安全操作规程,提升全员安全生产意识,落实责任,严厉法;
4、场内设置安全警告牌、指示牌、开展现场安全生产宣传,造成安全四处受控状态气氛。
5、实施安全生产责任制、安全检验制、实施安全检验交底制、严格实施安全上岗制度、特殊工种必需持证上岗及事故汇报制度等;
6、注意工地用电安全、专业电工定时检验线路、电箱等用电设施。
1.2、安全目标确保方法
1.2.1、安全生产管理组织机构图
项目经理部
项目经理部
安全领导小组
组织确保
方法确保
经济确保
思
想
保
证
安
全
标
准
规
划
安
全
思
想
教
育
项目部专职安全检验员
作业队专职安全员
班
组
安
全
员
安
全
保
证
措
施计划
安
全
生
产
操作规程
安全生产责任制
安
全
奖
罚
制
度
安
全
设
施
保
障
安
全
信
息
反
馈
项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理任组长,主持安全工作,同时由项目技术责任人担任副组长,负责日常安全文明施工生产。安全文明施工领导小组组员关键由质量安全科、工程技术科、办公室、物资装备科、财务科和工程处责任人组成,负责安全施工生产各项方法制订,协调各个部门工作。项目部质量安全科、物资装备科、办公室、工程技术科为项目部安全监察机构,是安全文明施工领导小组直属机构,其中质量安全科配专职安全员,关键负责施工安全、用电安全等;工程技术科关键负责安全技术方法制订;物资装备科设配设备监理员,关键负责设备安全、行车安全等;办公室关键负责消防安全、
工区内社会治安、行政安全(对职员行政管理,杜绝各类行政违纪造成安全事故)和安全宣传工作。
1.2.2、安全管理职责
1、项目经理职责
(1)项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对本单位安全施工负全方面领导责任。主管施工项目副经理对本单位安全施工负直接领导责任。
(2)认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令、法规和上级相关要求,并负责组织落实落实。
(3)必需将安全文明施工列入本单位关键议事日程,定时研究安全工作。
(4)项目经理主持本单位安全生产领导小组工作。直接领导本单位安全部门,并对本单位安全组织建立健全负责。
(5)审定单位年度安全施工目标计划。主持本单位安全工作会议,总结、推广安全文明施工经验,布署单位安全施工和文明施工工作。
(6)审核本单位安全技术方法计划,确保本单位安全方法经费提取和使用。
(7)确保本单位安全奖励专用基金建立和使用。负责组织制订安全文明施工和经济挂钩实施措施,做到对安全工作重奖重罚。
(8)确保承包协议中有安全施工要求和奖罚要求,并严格按协议实施。
(9)组织并主持本单位安全检验,立即研究处理安全文明施工中存在问题。
(10)按“三不放过”(事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范方法不放过)标准,参与或组织死亡事故调查处理意见落实。审批“重伤事故调查汇报书。
2、项目部专职安全员职责
(1)认真落实实施电力建设安全工作规程、安全施工规程和上级相关安全工作指示和要求,在领导和质量安全部门领导下,做好本工地安全施工管理工作。
(2)负责监督检验本工地施工场所安全文明施工情况,对查出不安全隐患,应立即督促相关单位整改。
(3)有权阻止违章作业和违章指挥,有权对违章者进行经济处罚;对严重危及人身安全施工,有权指令先行停止施工,并立即汇报领导研究处理。
(4)参与本工地关键施工项目和危险性作业项目开工前安全方法交底,并到现场检验开工安全条件、监督安全方法实施。
(5)帮助领导部署和检验每七天“安全日”活动,监督检验施工队天天安全讲话,督促中队加强安全建设。
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