公路工程过程控制监理管理工作程序.doc

PAGE PAGE 29 附件5: 过程控制管理工作程序 1.0编制依据 根据合同条款的有关规定，编制本工作程序。 2.0目的 对工程质量进行控制，确保合同工程质量符合合同文件的规定。 3.0适用范围 本工作程序适用于所有工程施工的过程控制。 4.0管理办法及程序 4.1过程控制手段 4.1.1巡视 驻地监理工程师每天巡视工地并在监理日志中详细记录巡视过程中掌握的工程形象进度、抽检项目和抽检结果、工料机动态（存在的问题）、发现的问题及其处理措施和处理结果、对上次发现问题的处理结果的检查落实情况等。承包单位对监理工程师在巡视过程中指出的问题应及时予以纠正，否则，监理工程师将视情况，有权现场口头暂停承包单位问题所在部位的施工，并事后以书面形式确认。 4.1.2旁站 监理工程师将对关键工序或重要部位的施工进行全过程旁站监理，对承包单位的施工过程进行控制，旁站项目为：管基混凝土、混凝土包封、混凝土管接口处理、管沟回填、闭水试验；不适宜材料换填处理、石灰粉煤灰砂砾的施工、沥青面层的摊铺碾压、砼浇筑等。旁站记录作为监理验收资料的附件。承包单位应对监理工程师在旁站过程中指出的问题立即进行纠正，否则，监理有权现场口头暂停承包单位该部位的施工，并事后以书面形式确认。 4.1.3监理通知及监理文件：监理工程师对工程中发现的问题（不局限于质量问题），将以监理通知或文件的形式通知承包单位。 承包单位