公路项目高驻办人员考核办法.doc

PAGE 1 - **项目 ***高驻办 监理人员考核管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 监理人员绩效考核的目的：规范施工监理工作，加强监理管理力度，体高监理服务水平，使公司及高驻办领导及时对各监理人员担任职务的能力、能力的发挥程度进行分析，并做出正确的评价，客观合理地安排工作岗位、调整人员组合，做到人尽其才，调动监理人员工作的积极性、提高工作效率，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供可靠依据。第二条 本考核办法结合监理人员岗位职责制定，对不同岗位的人员考核的侧重点不同，考核的评分标准也不同。依据被考核者的岗位层次及职责，将所有监理人员划分为9类进行考核，并确定了相应的考核评分标准，分别是：现场监理员、试验检测人员、现场监理工程师、合同段或各专业监理负责人（含试验室主任）、合同工程师、计量工程师、文秘档案管理人员、后勤及财务管理人员，以及正、副高级驻地。 第三条 监理人员绩效考核必须公开、公平、公正的进行，考核者及被考核者必须遵守以下要求，并接受各方面的监督。（一）考核结果关系到每个监理人员的利益，不能形式化，要严肃、认真对待。考核工作是考核者工作职责的一部分，应认真负责、坚持原则、秉公办事，严格执行本办法的规定，确保考核工作质量。 （二）被考核者期望得到公正的待遇，考核者必须排除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑