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- 约2.33千字
- 约 7页
- 2021-01-05 发布于山东
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目的 :
1.1 从早期生产阶段开始 , 公司实施额外的检查控制手段,以保证在本公司现场发现
并解决质量问题,最大程度降低顾客生产过程中的质量风险。
范围 :
2.1 本作业指导书适用于公司所有要求 PPAP的产品。它适用于所有的试生产、 生产、
和配件生产要求,直到产品满足 GP12退出原则。
职责 :
3.1GP12检验员:负责 GP12阶段的产品检验和 GP12标识粘贴工作 , 负责 GP12检验信
息及时反馈。
3.2 前期质量工程师:负责编制 GP12检查清单和检验记录表等,并及时地将需要进
入 GP12遏制阶段的零件清单发送到后期质量工程师,同时协助处理 GP12发现
的产品质量问题。
3.3 后期质量工程师 : 定期收集 GP12数据,统计及质量问题处理,负责 GP12遏制产品清单的及时更新,负责 GP12的进入与退出申请。
3.4 质保部经理负责内部 GP12退出的批准,负责外部 GP12退出的审核;
定义:
4.1GP12:用于鉴别顾客和公司产品特性的一个程序,并以此建立一个探测失效模式
并在试生产中反映的一个质量过程。是对 PPAP控制计划的重要增强。
4.2GP12进入原则
4.3 退出原则:
4.3.1 (GM产品)正式生产满 1 个月或生产量达 2000 件或满足顾客特殊要求, 在 GP12
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检验记录表上未发现不合格现象和顾客工厂反馈的 PRR,可以向顾客申请退出 GP12
控制,顾客同意后方可退出
4.3.2 (其他产品)如果进入时没有指定控制时间或数量, GP12应保持三个月,并且数量达到 1200 件,如果有一个质量问题在 GP12或被顾客发现,则在纠正措施执行
后, GP12必须持续 2 周;如果 GP12检验继续发现不合格产品时,则 GP12检验必须保留,直到过程控制和能力证明有效,生产控制计划得到验证方可退出,如果客户
在产品进入 GP12时有特殊要求,则按照客户的特殊要求执行控制。
内容
5.1 内部进入 GP12的产品(通用系列除外):现场检验员依据《GP12通知单》和《GP12
检查清单》对最终产品在入库前实施检验,并将检验结果填写在《 GP12检查记录》
中,若检验有不合格品,按照《不合格品控制程序》处理。
5.2 通用系列产品:物流部在通用系统上下载订单,将订单在发货前 1-2 天给 GP12
检验员,并将要发货的产品取出放到 GP12待检区, GP12检验员依据《 GP12检查清
单》的规定进行检验;将检验结果填写在《 GP12检查记录》中,检验员将检验中发
现的不合格品放置在不合格品区或不合格品箱中,可疑品放入可疑品箱中,同时对
不合格品的数量和缺陷模式填写在 GP12《问题清单》上。 GP12检验员通知库管员不
合格品和可疑品数量,并取相同数量的产品重新进行 GP12检验,合格后放入发货箱
中。对于发现的不合格品按《不合格品控制程序》进行处理。
5.3. 经 GP12检验的合格产品按照《产品检验状态标识作业指导书》执行标识。
场地要求:
6.1GP12检验区域必须是单独的场地并建立检验信息看板。
6.1.1GP12 检查场地必须与生产现场隔离,需划分待检区域、不合格区域、合格品区
域。
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6.1.2 现场需建立 GP12检查信息看板,看板上应张贴以下内容 : 检查清单、检查记录、
合格率趋势图、不合格图片、问题清单。
7. 表单
GP12检查清单
GP12检查记录表
问题清单
合格率图表
7. 流程图
无
Preparedby Verifiedby Approvedby Releasedate
制订 审核 批准 生效日期
Signature
签名
Date/ 日期
产品 GP12遏制检验管理看板
检验规程 检查清单 检查记录 柏拉图表
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PPM统计 缺陷图片 问题清单 检验人员
附件 1: GP12区域及看板的管理
1、要求 GP12区域必须与生产车间完全隔离,区域内有充足的光线照明,并设置有
待检区、合格区、不合格区,并用标记明显的区分开来。
2、要求 GP12检验员于每班上班时将以上之文件信息等张贴于看板上,并于每班下班时将看板上的文件信息等收集起来,保存于文件夹中,更换产品时要求看板中
的文件做相应更换。
3、要求 GP12检验员在每周五将本周的所有产品 GP12检验记录上交到后期质量工程
师处,后期质量工程师对检验数据进行登记汇总,登记完成后于下周一上午 12:
00 前将检验记录表退回到 GP12检验员处 . 看板中缺陷趋势图、 PPM统计的更新周
期为一星期,其余文件信息更新为动态更新。
附件 2:GP12涉及表单及编制使用权限 :
1、GP12 产品清单(即 GP12进入通知单):由后期质量工程师负责动态更新。
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