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- 2021-01-02 发布于四川
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浅析日常营运资金预算的优化
摘 要 货币资金是公司资产的重要组成部分,加强日常营运资金的预算管理,可以对公司的营运和效益起到双重促进作用。随着社会的迅速发展,公司着力于精细化管理,但资金的预算管控效果不尽如人意,进而为公司的发展带来了不利影响。本文结合Z公司的实际情况,立足于对日常营运资金预算管理工作的有效开展,针对性地研究并提出了优化方案和实施策略。
关键词 营运资金 预算管理 优化
一、研究背景及意义
(一)研究背景
营运资金也叫营运资本。广义的营运资金是指一个企业投放在流动资产上的资金,具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。狭义的营运资金是指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额。营运资金管理就是对企业流动资产及流动负债的管理,是企业财务管理的重要组成部分。
企业营运资金预算管理是指企业在战略目标指导下,对未来的经营活动中所产生的营运资金的需求进行预算、筹划和优化配置的过程。通过营运资金预算体系可以对企业生产经营的实际过程进行管控,因此营运资金预算管理也是现代企业实现财务管控的重要手段。
(二)研究意义
营运资金是一个组织能够正常运作的核心,资金的使用质量和效率影响了企业的生产与经营,科学的资金预算管理能够降低企业在生产经营过程中的成本,提高企业的收益。因此,如
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