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???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 新公司工作思路结尾 一、 指导思想 以规范服务为准则，以质量建设为重点，以安全生产为基础，以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫，全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理，贴心式服务，高水平后勤落实到实处。 二、 工作目标 (一 )继续完成既定的办公用房招商计划 1、建立客户的需求信息，了解客户的所属行业、租赁 需求，并与之建立良好的联系。 2、建立办公用房中介商和联系人的名录，并与之保持 良好的、经常性的联络。 3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵 及其租赁客户机构名录，建立浩然大厦的潜在客户名册。 4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。(二 )严格制度、落实措施，提高安全防范能力 1 ???????????????? ...最新精品完整版范文推荐???????????????? 1、以重大设备零故障，重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。严格执行各项规章制度，强化与规范作业流程，杜绝安全隐患。 2、确定浩然高科技大厦安全保障的重点部位、重点楼层的安全防范目标，针对楼宇各租赁单位的安全消防特点，建立分类预案。 3、提高全员安全责任意识和应急应变能力，通过培训 和实训，熟悉和熟练 “四懂、四会、四个能力、五个第一、六 个