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行为事件访谈法;BEI (Behavioral Event Interview)
BEI是哈佛教授麦克利兰(McClelland)博士发展的一套访谈程序和方法。它通过问访谈对象一系列问题,收集访谈对象在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。通过对所收集信息的对比分析,可以发现“业绩优异者”普遍具备而“业绩一般者”普遍缺乏的关键行为——即能力。
通过收集“业绩优异者”和“业绩一般者”的行为细节并加以对比,能够较为准确地发现组织所需要的“成功因素”,并据此搭建组织的能力模型。
;BEI与FBEI(定向行为事件面???);BEI在招聘中的优势:企业在已建立了能力模型的前提下,使用BEI方法,与传统招聘面谈方式相比,在客观性、针对性、准确性和真实性上都有绝对的优势;探索性问题:行为事件面试‘STAR’工具的应用;举例:
该事件发生的背景?什么时间?什么地方?哪些人参与?
您在这件事情上主要扮演什么角色?你需要完成的主要任务有哪些?
当时的情境是怎样的?
什么样的因素导致这样的情境?
为了达???什么目的?;举例:
在事件过程中您是否碰到障碍、困难或存在哪些难点,您是如何看待这些障碍、困难?
您最初的解决问题的想法是什么,怎样形成的? 后来想法有没有改变,为什么?
您当时采取了什么行动?(您是如何推进这件事情?),实际上做了什么或者说了什么?是什么原因让你采取这些行动?
你对当时的情况有何反应,心里怎么想的?
你在整个过程中扮演什么角色?;举例:
事情结果如何?对业务发展或目标,有哪些影响?
这件事情让您有什么体会?您在以后处理类似问题时,会有哪些不同?
您得到了什么样的反馈信息?你领导的评价如何?;FBEI问题流程;请告诉我一门你没有及格或者学得很糟糕的课程
答:我觉得法语学起来很难,特别是在课上要求都用法语会话的第二学期。我学语言时听力一直不是太好,所以我买了一系列的法语会话磁带反复地听,直到掌握了这门语言的???音特点和语调。;在你刚刚离开的公司里,你必须面对的克服问题中难度最大的是什么?
答:我曾经不得已建议中止我们公司同我们最老的一位客户的商业往来。那家公司声称,每次运输都有问题,尽管我们已经倍加小心地检查每一道程序,而且在运输文件上签了名。很明显,这个客户对每家供应商都很挑剔,想通过不停的抱怨得到附加的价格让步条件。;练习:分析回答的完整程度(三);财务类专业???力典型问答(一);财务类专业能力典型问答(二);财务类专业能力典型问答(三);营销类专业能力典型问答(一);营销类专业能力典型问答(二);营销类专业能力典型问答(三);技术类专业能力典型问答;讨论:如何处理BEI面试中的难题 ;被访者回答: “我想我可以继续这样做.”
面试官探索性提问: “为什么呢?”
被访者回答: “我在工作上的确遇到一些问题”
面试官探索性提问: “什么样的问题呢?”
被访者回答: “我发现自己具备与人良好相处的能力.”
面试官探索性提问: “你所说的良好相处具体指的是?”;探索性问题可以有如下方式;面对第二个情境 - 软性技巧;;面试技巧总结:软硬兼施;总结
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