1、战略成本管理概述 .pptxVIP

;第一章战略成本管理概述; 20世纪70年代起，经济环境发生了剧烈的变 化;;;经济环境剧烈变化;经济环境剧烈变化; 成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。;传统的成本管理;;;忽视了战略成本动因——将生产数量作为主要的成本;成本信息的扭曲——把对制造成本的核算放在最重要的位置;二、战略成本管理的内涵和特点;二、战略成本管理的内涵和特点;二、战略成本管理的内涵和特点;;1.观念的创新性;2.管理的开放性;3.对象的全面性;;;5.策略的抗争性;;三、战略成本管理的现实意义;三、战略成本管理的现实意义;三、战略成本管理的现实意义;三、战略成本管理的现实意义;三、战略成本管理的现实意义;四、战略成本管理的基本要素和模式;;John shank模式;Robin Cooper模式;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Friday, July 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:53:2222:53:2222:537/3/2020 10:53:22 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2022:53:2222:53Jul-2003-Jul-20