最新内部竞聘上岗管理办法解析.docxVIP

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  • 2021-01-05 发布于天津
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专业资料 专业资料 文件版本: 文件版本:1.0 文件编号:DJ/ZD-XZZ-3-003 受控状态: 受控 □非受控 部竞聘上岗管理办法 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 上海俊达汽车装饰有限公司 目的 为进一步完善竞聘上岗的管理规, 给那些对公司贡献比较大, 工作成绩突出的人以更多的发展机会, 公平、公正为原则,制定部竞聘上岗的流程和基本要求。 适用围 适用于公司全体员工 职责 行政中心职责: 负责本制度的制定、修订及完善; 负责部竞聘活动的组织、宣传; 负责部竞聘活动报名及相关资料的收集及汇总; 负责部竞聘活动结果的执行及相关资料的存档; 3.1.5.负责部竞聘人员的发布; 3.1.6.负责部竞聘结果的发布。 部竞聘上岗管理小组的职责: 负责部竞聘活动的策划与具体实施; 负责部竞聘式与测试容的确定; 负责对部竞聘人员进行综合评估; 负责部竞聘活动信息结果统计汇总。 主要容 成立部竞聘上岗管理小组 组长:董事会 执行副组长:行政中心分管领导 小组成员: 董事会成员; 行政中心负责人; 董事会指定人员; 指导思想 以部选拔为主导,积极推进人事制度改革,形成竞争上岗和人员择优任用相结合的用人机制,建设 创新、高效、务实的管理人员队伍,为公司全面、持续发展提供有力的组织和人才保证。 竞聘目的 优化人力资源配置。建立一套公正、公平、公开的部人才竞聘机制,更好地进行企

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