个人定位及团队发展计划 精品.pdfVIP

个人定位及团队发展计划 版本：v1.0 通过在团队十几天的工作经历，我对自己的长期发展进行了个人定位，下面 针对自己在沟通能力，管理能力，分析能力，专业能力方面的优缺点及采取的相 应措施进行了总结，让我确定了最终目的是成为一位优秀的人力资源主管。 一、个人定位： 1.沟通能力： 优点：自信，善交际，和领导同事人际关系上相处十分融洽，同事之间工作 交流也比较畅通，喜欢从事为他人服务或教育他人的工作，喜欢参与解决人们共 同关心的社会问题，渴望发挥自己的社会作用，比较看重社会义务和社会道德。 缺点：与领导之间在工作方面沟通还有待加强。 措施：多与领导谈论些工作方面的事情，常让领导给自己提工作上的建议或 意见。 2.管理能力： 优点：精力充沛，善交际，工作态度认真负责。 缺点：工作变通还有待加强，管理模式较僵硬。 措施：跟领导学经验，从书本中寻经验，从实践中总结经验。 3.分析能力： 优点：对理论性东西（如数学分析）分析能力很强，抽象想象能力也很强。 缺点：分析中缺乏总体把握的思想。 措施：以后多注意从一个总体大局上出发，思考各个环节的有机联系。 4.专业能力： 优点：乐于创新，敢于冒险，理论知识强，态度认真，学习刻苦。 缺点：实践经验不足。 措施：多向领导学习，从书中中查询，从实践中学习，尤其常参与到项目中。 总结：一直以来我非常认同的一段话就是：天将降大任于斯人也，必先苦其 心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其 所不能。所以我都会将成功前的一切艰辛，看做是对我的考验，这些都会成为我 人生中不可或缺的重要部分，工作中态度很重要。 二、对团队发展的看法： 1.从思想上转变观念，让各位成员认识到，如今的我们可以大胆想象，大胆 创造，大胆勾勒我们的未来，只要我们敢想，敢干，未来就是我们的，我们是一 个值得发展，值得投入的团队，其中的每个人都是这个团队中不可缺少的一个环 节。 2.从行动上让成员们看到我们的努力，让他们相信我们所构建的是一个有秩 序的，有纪律的，能经历风雨的团队，所以我们要尽快完善团队的管理体制和工 作制度，做到人人明义务，人人尽其责。让我们更具规模化。 3.对工作计划性，目的性，实施方面进行加强。每天专人核实。 4.在以上几个方面落实较好的情况下，我们就可以开始从各方面 （比如：着 装、办公室文化等）提升整个团队的精神面貌，同时有针对性地培养一批有自信 心、有责任心、学习能力较强、综合素质较高的人才，协助管理团队。 (为提升职员的自我工作意识，加强企业职员自我认知，提高职员的工作热 情，希望能开展一次面向团队的招聘活动，部门负责人招聘各部门所需人才，招 聘结束后，人力资源部将列出各部门成员名单，昭告各职员。) 人力资源部：熊丽 2013年10月23 日