物业介入与接收管理规程.pdf

xxx 房地产 项目部控制准则 物业介入与接收管理规程 一、目的 对具备交接条件的房屋进行有效的保护,保证交付给用户以符合规定要求的产品。 二、适用范围 适用于****房地产公司开发建设的各工序、分项、分部工程和合格建筑产品。 三、批准和解释 ★本制度由 xxx 房地产开发有限公司项目部主管副总批准后生效； ★本制度由 xxx 房地产开发有限公司项目部负责解释。 M 四、控制要求 O C 一、项目部在工程竣工后，负责组织有关部门进行验收，验收合格后，开具《竣工验收报告》，由项目 . 部向物业公司办理房屋介入和交接手续。 G N 二、物业公司是物业介入和交接的主控部门，负责组织交接验收，办理合格房屋的入库手续，办理入 O 库房屋及配套工程的管理、防护和委托监督。按用途分类登记房屋管理台帐，并对库存房屋进行 L 核销。物业公司参加已入库房屋及配套工程的竣工验收和交接验收，从项目部接收钥匙，并受委 U 托负责对已入库房屋及配套设施的管理与保护。 H Z 三、项目部负责施工过程中要求施工单位做好防护工作，并对完成的工序、分项、分部工程的防护监 . 督检查，做好记录。 W W 四、工程竣工后，项目部主持对竣工工程进行竣工验收。 W 五、凡在验收中检查出的质量问题，项目部及时列出清单，由施工单位认可并进行处理，直至达到验 收标准。 网 六、项目部在取得《房屋竣工核验单》，并具备七项手续的房屋后，向物业公司提出《房屋入库申请》， 龙 申请入库的房屋应具备下列条件： ①正式电或临时电有批准使用的手续和竣工图； 筑 ②给排水工程的竣工图和验收单； ③供暖系统的验收手续； ④高位水箱有当地防疫部门的《准用证》； ⑤电梯工程应取得当地质量技术监督局的《安全运行证》； ⑥消防工程有消防部门的验收手续； ⑦电视、电话、宽带的弱电系统应有主管部门的验收证明。 由于房屋类型不同，以上手续中不需办理或超出以上手续的，按实际要求办理必要的手续后，提 出入库申请。若个别手续不全, 由项目部与物业公司协商签署备忘录。 七、物业公司在接到房屋入库申请后，验明所报来的各项手续，证明齐全、符合要求后，办理房屋的 版次：A/0 1/2 KHRE/XM-015 xxx 房地产 项目部控制准则 竣工入库准备手续，反手续不齐备的，退回入库申请。 八、在收到《入库申请单》的三个工作日内，由物业公司组织项目部及相关部门及人员对入库房屋进 行交接验收。 九、交接验收过程中的质量问题处理 ①凡属施工质量问题影响使用功能的，由物业公司列