产品质量奖惩办法2012.pdfVIP

临沂市锦元印染有限公司 产品质量管理规定及奖惩办法 （试行） 为加强企业产品质量管理，增强全体员工产品质量意识，落实质量责任，及时 解决出现的产品质量问题，努力提高工艺技术操作水平与管理人员的管理力度，确 保产品质量，增强企业信誉，特制定产品质量管理规定及奖惩办法。 一、质量管理工作由生产厂长全面负责，各车间由车间主任具体贯彻执行，技 术厂长与工程师监督执行，各车间班组长带头从严执行。 二、各车间、各工序必须严格按工艺技术要求进行生产操作，认真执行产品质 量倒查规定，对上工序出现的产品质量问题及时进行反馈、落实、解决，并严格按 规定履行签字手续。 三、各车间允许降疵指标和奖惩： 1、各车间降疵指标： ①漂练车间： 0.25% ②轧染车间： 0.45% ③卷染车间： 0.35% ④整理车间： 0.55% ⑤总降疵率： 1.20% 2 、奖惩措施： （1 ）漂炼、轧染、卷染、整理、车间主任（副主任）按各车间指标每降低或增 加 0.1 个百分点奖罚 100 元，轧染、卷染车间按实际产量计算疵布率。 （2 ）生产、技术厂长按总疵布率 1.20% 考核，每降低或增加 0.1 个百分点奖罚 100 元。 （3 ）成品、机修主任按总疵布率 1.20% 考核，每降低或增加 0.1 个百分点奖罚 50 元。 3 、产品质量降等、降疵标准： （1 ）凡是回修后成为合格品的定为降等回修产品。 （2 ）凡是不能回修或回修后不合格产品，定为降疵产品。 4 、降等、降疵产品处罚办法： （1 ）凡是安排回修的产品，对责任人罚款 0.1 元/ 米，超过 500m/ 车时为质量事 故，对责任人罚款 50 元，并不计当车产量，对主任罚款 30 元，厂长罚款 20 元。3000m 以上批量产生同类可回修问题时，责任人按每车（轴）罚 50 元计算，对主任、厂长 每次罚款 50-200 元。 （对机台责任人罚款额少于 5 元的按每人 5 元处罚。） （2 ）每车 （轴）因同类原因造成的降疵布累计 20-100 米，每米罚责任人 0.3 元。（对 机台责任人罚款额少于 10 元的按每人 10 元处罚。） （3 ）各车间造成的降疵产品，月底汇总考核，按疵布率指标每超 1 米扣罚车间 0.5 元 ，由车间主任落实责任人。 （扣除已处理过的质量事故疵布数量） （4 ）成品车间统计报表时，要按批号如实统计一等品数量、降等布数量。 （5 ）在责任落实时，操作人员、挡车工为一人时，按操作人员考核。 四、产品质量事故奖罚办法： （1 ）因油污、沾污、料点、中裂、破边、色差等 原因降为疵品 100 米以上（包 括 100 米），为质量事故。 （2 ）质量事故按 每米 1 元扣罚，同机台直接责任人按 0.8 元/ 米，间接责任人员 按每米 0.2 元罚款，车间主任罚款 10 元。单轴或一轴内出现同类疵品 500 米 以上， 车间主任 罚款 50 元 ，生产厂长和技术厂长各 罚款 80 元 。 （3 ）因设备原因造成的质量事故，责任机台维修工每次罚款 30 元，机修主任每 次罚款 10 元。 （4 ）质量事故产生的降等布，同时纳入疵布率考核。 （5 ）因色差问题客户退回返修的布，责任人员按质量事故处理。 （6 ）当月未发生质量事故，对生产、技术厂长各 奖励 500 元 ，车间主任（包括 副主任） 每人 300 元 ，车间机台员工当月无质量事故发生与产品