企业发展规划书样本模板.pdfVIP

一、指导思想 (确定一个指导思想 公司以不断创新为基础,保证包平直遵守市场规律,根据企业实际 如何如 何 ,在企业广大员工的艰苦奋斗下,将经过年的努力,团结一致, 达到一 个什么水平。 二、企业定位 (给企业一个准确的自我评定,有自我评价,有设想 ……………… (公司将立足 , ?以经营主业为基础, 同时做好 , 在此基础上, 争取 有所扩张·····。 企业市场的打算····· 质量将达到什么水平······ 技术实力上一个什么台阶···· 等等。 三、企业优势 (掂准企业自身的分量,要客观,不扩大,不缩小 企业的竞争优势体现在以下几个方面: 1、市场优势 ………………(有什么长处和独到的方面,市场占有量有多大,达到什么占有率等, 主要拳头业绩等,找经营人员谈想法 2、质量、品牌、技术等优势 ……………………(取得的质量成果,在市场上有影响力的工程产品,取得的质量 荣誉,科技进步优势等, 找技术、质量主管人员谈 3、人才优势 -可编辑修改- 具有多少高技术技能人才,在同行业处于什么位置 4、强大的市场化运作能力和独特的服务模式 ……………………(社会、人脉关系等,人力资源等 四、发展战略概要 (这是最重要的一部分,一定要科学,有目标,激励奋斗,定高了, 够不着,定低了,太省劲 企业发展总体规划和发展目标概括为: 1、产值完成 2、质量水平 3、 4、 5、 6、 7、 8、 …………(建筑施工企业八大指标的预测,还有其他发展内容,都要写进去 五、战略实施要点 ( 阐述清楚各类人员的工作责任,加强培训 发展战略的实施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是当务之急, 加强干部、员工培训施工重点(人力资源的打算 1、综合管理人才(高、中、基层领导 -可编辑修改- 2、工程管理人才(项目上各类人员,如:几大员等 3、技术人才(培养自己的技术权威等 4、经济人才(预算、财务、经营等 5、其他方面的人才培养 ……………… 六、战略实施的步骤 (几年,达到一个什么目标、目的 第一步(或第一阶段,或用时间划定,如:现在起到年 第二步 第三步 第四步 ……………… (每一步都做什么工作,打到一个什么目标,或目的 七、主要工作措施 (为了完成工作的必备手段 1、领导重视,组织落实 成立领导小组 组长: 副组长: 成员: -可编辑修改- 工作办公室设在 ,负责协调日常具体工作,及时解决出现的各类问题。遇有重大 问题, 首先拿出实施方案直接向组长汇报,或召开级别会议解决。 2、加强学习,意识到位 对于落实企业发展规划的重大意义,首先,领导认识(决策层····· 其次,各级管理层认识(执行层······ 第三,全体员工认识(落实层····· 3、认真实施,严格奖惩 首先明确各类人员的责任···· 实施过程中做出积极努力,具有一定贡献人员,如何奖励····· 影响工作进程,不负责任人员的惩处,处罚···· 4、有力保障,稳妥推进 人力(使用什么人,等··· 物力(用到什么物资、东西,等····· 设备(办公设施、车辆,等····· 财力(资金来源:钱从哪里来,计划,批准,等···· 活动经费是必不可少的物质基础。实施企业发展计划的活动经费必须得到保证, 应编入年度预算,纳入年度财务计划。 经费使用应本着节俭、必须的原则, 日常开支由负责人审核批准。 5、其他方面 -可编辑修改- ………… 八、发展前景 (美好的展望,简单点 …………(通过实施这样一个发展规划,展现一下美好的前景,愿望,等 结束语………………(在下,我们的目的一定要实现,我们的目的一定能够实现! 一、企业发展现状 二、发展远景及总体目标 主要阐述本企业