PMC主任职位说明书.docxVIP

股份有限公司 职位说明书 第一部分：职位基本信息 职位名称 主任 职位编制 1人 所属部门 PMC 职位编号 直接上级 所辖人数 职位等级 薪酬等级 办公等级 食宿等级 可直接晋升岗位 副经理或经理 可轮岗岗位 生产主管或品质主管 可晋升至此岗位 PC课长、外发课长、物控课长 工作代理岗位 PC课长、外发课长、物控课长 工作地点 PMC办公室 工作时间 6天8小时 入职需有资料 毕业证、身份证 第二部分：职位任职资格 1、学历专业 学历： 大专以上 专业： 无 2、基本技能 电脑： 熟练操作办公软件 语言：普通话 3、业务培训 PMC相关知识培训或物流专业知识培训； 4、工作经验 有3年以上物流、 PMC管理经验 5、素质要求 具有较强的领导能力和沟通、协调、异常处理能力，强烈的责任心及工作条理性等 6、个性特征 诚实、正直、守纪、公正 7、特殊技能 具有 2年以的物流、 PMC管理知识 8、其他要求 无 第三部分：职责目的 （简述职位设置的主要目的和对组织的价值） 1、主要职责与目的：负责公司产品生产及物料的 ( 计划的编制、监督与落实 ) 控制，确保公司销售产品足量准时供应，满足客户需求 2、对组织的价值：结合公司资源，使产值效益最大化 第四部分：主要工作联系 （该职位在组织中对内、外的主要客户关系） 生产部、品管部、 PIE部、业务部门、采购中心、全质中心、技术体系等相关部门 对内 的沟通与协调 对外 无 第五部分：主要职责描述 类 耗时 序号 职责范围 主要工作内容 权重 衡量标准 别 2H 1 单据审核 物料计划、生产计划、生产工单、外发计 20% 发行计划、推行进 划、外发工单的审核 度 0.5H 2 异常处理 生产异常、物料异常、相关 BOM资料异常处 15% 推行进度 理与协调 日 部门会议、试产会议、物料进度会议，生 0.5H 3 相关会议的参与 产异常会议、订单项目进度会议、订单专 10% 推行进度 常 1/2 案评审会议 1H 4 订单的评审 所有订单评审、签核 0.5H 5 工作进度的推进 相关临时工作的安排、日常工作的监督， 落地执行到位 0.5H 6 考核实施 部门相关数据报表的检查与审核，并提交 上级汇报结果 周 0.5H 7 考核实施 部门每月绩效考核、评审，并提交上汇报 期 结果 0.5H 8 计划制定 部门相关周、月计划的制定 不定时 9 临时项目 上级领导临时安排重要事项 特 不定时 10 突发异常事件 生产异常、物料异常、相关 BOM资料异常处 别 理与协调 不定时 11 紧急专案项目订 紧急项目订单插单，生产、物料计划协调 单 第六部分：职位权责 项目 序号 权限描述 1 部门物料申购计划、生产计划及报表数据的审核权 工作权限 2 公司物料、产品价格知悉权 3 部门人事资料的审核权 1 通信话费申报权限 费用权限 2 差旅费用申报权 人事权限 1 部门人员任职、去、留的审核权 其他权限 1 无 制 表 生效日期 审 核 批 准  10% 推行进度 10% 工作进度的推进 5% 汇报进度结果 5% 汇报考核结果 10% 预见性计划的推进 5% 推行进度 5% 物料异常表 5% 物料异常表 类别 □申报□审核□批 准 □申报□审核□批 准 □申报□审核□批 准 □申报□审核□批 准 □申报□审核□批 准 □申报□审核□批 准 □申报□审核□批 准 2/2