PMP证书可以挂靠吗？.docxVIP

精品文档 你我共享 精品文档 你我共享 腹有诗书气自华 腹有诗书气自华 PMP项目管理被媒体公认为与 MBA、MPA是三大就业金字招牌，同时也在全球 190多个国家及地区进行认证并得到高度认可。通过 PMP认证考试就证明其项目管理水 平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。随着 PMP的发展趋势，越来越多人都加 入到PMP报考热潮，然而大家都很关注一个问题，那就是 PMP证书可以挂靠吗？ 证书挂靠在建筑业是常见的一种现象，而且很多证书都是可以挂靠的。对建筑业而 言，挂靠就是指一个施工企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行 为，并支付持有人一定的挂靠费用。在 IT行业，像软考此类证书是可以挂靠的，并且对于 软考的价值其中就有一项是可挂靠，这样也就会有一些人因为可以挂靠而去考取证书。 但是，PMP证书是不可以挂靠的，因为 PMP认证国际范围内认可的，并且是由 PMI 提出的，并不是我们体制内的认证硬性要求。此外 PMP认证，虽然其重点是它的权威性 和含金量，但 PMP是比较注重持证人的实际项目操作水平的。 我们学习PMP项目管理，最终的目的是为了提升自己的项目能力，而获取 PMP证书 不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业 人士身份的象征。它的价值已经远远超过了挂靠的价值。 项目介绍 | Project Introduction 项目介绍 | Project Introduction PMP认证对能力的提升: PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、 收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域 （成本管理，质量管理，进度管理，沟通管 理，人力资源管理，风险管理，采购管理，范围管理，整体管理，干系人管理 ）。 简单的来说，就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。细致的来讲 就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定完计划后 如何严格的去执行，如何解决一系列问题 （项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本 …） 如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作 流程。 PMP认证的权威性和含金量： PMP证书已经成为高端项目经理人必须考取的一个重要资质，所以这个认证也算是比 较前沿的一个证书了。 1、 很多国际国内大的公司要求项目经理持证上岗 ； 2、 很多公司在招投标中把 PMP作为必须有的资质进行考核 ； 3、 在很多公司招聘时对 PMP有优先考虑； 4、 很多公司对于拿到 PMP证书的员工有加薪或升级升职的待遇 ； 5、 能力系统提升，开阔视野。 所以证书挂靠并不是一个证书价值的衡量标准，而要看它的含金量在能力上的提高， 对工作的帮助，或者说是权威性，最不济的说有了这个证书可以涨多少多少工资。所以要 先清楚证书的真谛。 合作伙伴 I Cooperative Partner ZTE中兴ww 申■申SlMC^CHEM中盲卷建($)PMC(gj丸甲洋保逼 ItSr epic功亍希购上海粗俚■工?加V *WHUAWEI|.**TBAOSTEEL公司介绍I ZTE中兴 w w 申■申 SlMC^CHEM 中盲卷建 ($) PMC (gj 丸甲洋保逼 ItSr epic 功亍希购 上海粗俚■工 ? 加 V *W HUAWEI |.**T BAOSTEEL 公司介绍I Company Introduction 中 ASttZ msiiili a EMERSON RAMK of ch ima 动通信 h4CBILE 中BftT*团艺司 CvMtaiiwuii ChtHrUiiCja^HfncH SIEMENS 上海地铁 Sh^n^hai Melrb OF^I ji ?nnwip 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司成立于 2006年，位于江苏省南京市，主要负 责华东、华中区（南京、上海、武汉、杭州、合肥、苏州、长沙、南昌）项目管理培训。 现代卓越集团（BMMTEC ）成立于1999年，是经美国项目管理协会 PMI授权认可 的国际项目管理培训、咨询机构；被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出 版唯一授权机构；PMI国际项目管理体系培训、认证（ PMP ）引入中国的先行者。 早在1999年现代卓越就开始了项目管理的培训业务，并与美国项目管理协会签订合 作协议，把PMP认证引入到了中国，是中国首家获得PMI认证授权的项目管理培训提供 机构（REP）。自成立以来，遵循“追求卓越 不断创新”的经营理念，所创建的各种项目管 理培训模式至今仍为众多培训机构所模仿和跟随。 现代卓越专注于为企业和个人提供专业的项目管理培训和咨询服务。现代卓越的专家 资源库既涵盖来自北美、欧洲、澳洲和