XX集团管理诊断报告(简版)(35 .pptxVIP

XX（集团）实业有限公司管理提升项目 ;目录 ;问题综述：执行力不足是XX集团各级人员认为普遍存在的现象 ;调查问卷（应收 40 份，实收 25 份）显示：XX集团员工认为问题突出 ;调研结论一：方向不清晰，无具体的目标计划指引是执行效果不佳的 ;调研结论二：组织结构定位不清，责权分工不明确，人岗不匹配直接 ;调研结论三：流程制度缺乏规划与执行，随意性强，变动性大，规范 ;调研结论四：人力资源配置不合理，员工积极性差，这从根本上不能 ;综述：XX集团战略性组织能力提升实际上主要面临以下问题： ;目录 ;执行力提升是系统工程 ;首先需要明确XX集团总部的发展模式：投资型 ;投资业务流程分析 ;组织结构上明确集团总部定位 ;优化调整XX集团总部当前的组织分工 ;明确对XX物流等子公司的管控模式：受控运行，执行高效 ;在部门职能职责界定后进行定岗定责定员 ;由XX集团进行具体的人岗匹配 —— 岗位责权与人员匹配 ;流程上进行流程整体规划，界定核心业务流程并制定相应的制度保障 ;流程上进行流程整体规划，界定核心管理支撑流程并制定相应的制度 ;建立评估和反馈系统对流程的关键环节的效果与效率进行评估、监控、 ;人力资源管理方面通过绩效管理体系让各级岗位有目标，有计划，有 ;优化调整薪酬管理，让XX集团现有薪酬体系外部具有竞争性，内部 ;目录 ;当前，XX集团急需通过提升管理以支撑业务的发展 ;同时XX集团在提升管理的同时需要构建组织的核心竞争力 ;项目组在调研分析后， 基于 “ 受控运行、持续改进 ” 和 “ 科学合理、易 ;步骤一：组织结构调整简要说明 ;步骤二：流程制度梳理简要说明 ;步骤三：薪酬激励体系建立简要说明 ;欢迎进一步沟通与交流 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Friday, July 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:47:4623:47:4623:477/3/2020 11:47:46 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2023:47:4623:47Jul-2003-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:47:4623:47:4623:47Friday, July 3, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2023:47:4623:47:46July 3, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。03 七月 202011:47:46 下午23:47:467月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2011:47 下午7月-2023:47July 3, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/3 23:47:4623:47:4603 July 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:47:46 下午11:47 下午23:47:467月-20