《公司先进集体和优秀个人评选办法2016》.docxVIP

公司先进集体和优秀个人评选办法 第一条：为表彰先进，树立典型，规范和指导年度先进集体 和先进个人推荐评选工作， 激励广大员工在工作中勤奋实干、 务实 进取、创新突破，促进企业经营管理提升，公司特制定本办法。 第二条：公司先进集体是指“先进部门/制造厂/车间”；先进 个人是指“优秀共产党员” “先进管理者” “优秀带班长”和“先进 工作者”。 第三条：评选条件 （一）先进部门/制造厂/车间评选条件 1、 工作业绩好。日常工作中能高效地完成公司下达的各项工 作任务；圆满完成或超额完成本年度工作计划， （销售条线部门或 个人业绩完成率达90加上）。 2、 创新发展好。工作中大胆探索，能积极反映发现的问题， 为公司发展提出合理化建议； 部门学习氛围良好， 积极参加各类业 务培训，钻研行业知识。 3、 管理规范好。部门内部制度建设比较健全， 日常管理规范； 部门员工能模范遵守公司各项规章制度包括劳动纪律， 全年考核扣 罚情况少。 4、 沟通协作好。工作中与各部门接口流畅，能与相关职能部 门有效地沟通，且获得认可及好评；部门员工时刻以公司的发展战 略目标为重，每位员工能对公司的业绩负责。 5、 精神意识好。员工队伍思想稳定、精神状态良好，团队忠 诚、纯洁、高效率，有较好的凝聚力和集体荣誉感；在公司各项活 动和工作中有大局意识、服从意识和团队协助精神。 6、 因部门发生工作过失（影响其他部门或公司工作的） ，或 在经营管理过程中因质虽、 安全事故、计划延误、部门管理等原因 -i - 被通报批评等情形给企业带来不良影响的， 受到公司通报批评的不 得参评。 （二） 优秀共产党员、先进管理者、带班长评选条件 1、 政治觉悟好。积极拥护和贯彻公司的经营政策， 遵纪守法。 体现党员、管理者、带班长者正能虽，能积极配合公司的管理工作， 按时保质保虽完成公司下达的各项指标任务。 2、 业务能力好。管理者勤奋敬业，严格管理部门及车间，有 效提升部门和团队业绩， 未出现因管理问题、 质虽等问题被通报批 评情形。 3、 创新意识好。管理者、带班长、技术部或员工等在新技术、 新工艺、新材料、新设备的应用方面，取得明显经济效益者或在公 司经营过程中创造良好经济效益的优先。 （三） 先进工作者评选条件 1、 思想意识好。被评选对象在公司在职且工作满一年 （不含 预辞职人员），未满一年的有参与投票权， 爱岗敬业，有强烈的事 业心和责任感，关心集体，积极参加公司组织的各项活动。 2、 工作业绩好。开拓进取、勇于创新，积极服从领导工作安 排，能高效、优质完成本职工作，成绩突出。 3、 行为规范好。严以律已，严格按《公司员工手册》的要求 约束自己，并给别的员工做好表率。全年出勤良好，全年没有无故 旷工情形、事假不超过10天，且未受过因个人责任导致较大影响， 受到全厂以上通报处理。无违法违纪行为。 4、 团结协作好。团结同事，有吃苦奉献精神和良好大局意识， 能主动想认真做，积极配合部门和公司工作任务的开展。 5、 在本职岗位上、或对于公司提出有利于优化的建议和意见， 并经过采纳后取得积极有效成果的予以优先考虑。 第四条：评选比例 先进集体--14个（销售条线1个、制造条线9个、财务条线1个、服 务条线3个）；优秀共产党员--4名；先进管理者--15名（销售条线2名、 制造条线9名、财务条线1名、服务条线3名）；优秀带班长--15名；优秀 通讯员一2名；先进工作者85人。总评定名额控制在公司总人数 20%］。 第五条：评选原则 各条线、制造厂、部门 /车间要本着实事求是、注重质公 平公正、公开透明的原则， 推荐工作要认真负责,切实推荐态度端 正，积极向上，业绩优秀，名副其实，且能起积极带头作用，员工 公认突出的先进集体和个人参与评选， 宁缺毋滥。 第六条：评选时间 原则上，每年的评选工作在 2月中句进行（先进集体、先进 个人由各条线、制造厂、部门自荐或推荐） ，推选名单及材料以书 面形式报送公司办公室， 向公司全员予以公示， 并通过公司总经理 审查批准后确立最终名单。每年于 3月份开展总结表彰大会。 第七条：公司向市、镇上级单位推选先进集体和优秀个人时， 参照本办法，进行优中选优，推荐突出者。 第八条：本办法自《关于做好 2016年度先进评选的通知》下 发之日起执行。 附件1:公司先进集体评优推荐表 附件2:公司优秀共产党员推荐表 附件3:公司先进管理者 附件4:公司优秀带班长推荐表 附件5:公司先进工作者推荐表 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公