第10讲 大学战略规划基本理论(战略规划与管理 高等院校).pdfVIP

战略规划与管理 南京大学教育研究院 孙俊华 njusjh@nju.edu.cn 第十讲 大学战略规划基本理论 2 第十讲 大学战略规划基本理论 3 大学战略管理概述 1 2 大学战略规划的结构体系 3 大学战略规划的理论基础 3 4 大学战略规划的基本原则 3 10.1 大学战略管理概述 大学战略 大学针对外部环境和内在条件，对未来的生存、发 展和变化所进行的重大而具有全局性、长远性的谋 划。 “大学战略是学校领导者明晰大学未来发展的可能 性，并使这种可能性变为现实的思考过程，就是要 选择做什么和不做什么”（Lucks ，卢卡斯） 4 10.1 大学战略管理概述 大学战略规划 “一个自觉的过程，通过这个过程，一所院校对它 的现状及可能的环境条件作出评估，确定它自身未 来可能的状态，然后形成组织的策略、政策并从中 选择和确定其中的一种或多种程序”（Peterson ） “是一个没有终止的过程，它可以引导一个组织通 往预先设计的未来状态之中”（George Keller ） 运用现代先进技术和方法，在科学分析外部环境和 内部要素的系统结构及其变化规律的基础上，为保 持大学可持续发展而对其未来发展战略目标的确定、 落实和实现进行的谋划、安排或展望。 5 10.1 大学战略管理概述 大学战略管理 1983年，George Keller的 《学术战略：美国高等教 育的管理革命》 “制定、实施和评价使组织能够达到目标的跨功能 决策的科学和艺术……包括战略制定、战略实施和战 略评价”（Fred. R. Davil ） 广义的大学战略管理是指大学在科学分析外部环境 和内部要素的系统结构及其变化规律的基础上，对 设计全局性的改革与发展的重大事项和根本问题而 进行的战略思维、战略决策以及战略规划制定与实 施的动态过程。 狭义的包括大学战略规划的制定、实施和评价等。 6 10.1 大学战略管理概述 大学战略规划的特点 立足长远，具有深邃的前瞻性 着眼发展，具有科学的指导性 围绕目标，具有明确的操作性 建设一个什么样的大学 怎样建设这样的大学 彰显特色，具有鲜明的指示性 “战略规划的目的就是要使学校处于一个与众不同的位 置” 7 10.1 大学战略管理概述 大学战略规划能力建设 顶层设计能力 科学决策能力 条件支撑能力 统筹发展能力 8 10.1 大学战略管理概述 国外大