钢结构厂房技术标(含土建).pdfVIP

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钢结构厂房技术标(含土建) 第一章 工程概况 一、工程概况 二、工程目标 1、质量目标 达到国家质量验收合格标准。 2、安全目标 保证人员健康安全和财产免受损失,实现风险预防。 3、工期目标 招标文件要求总工期为 35 天完工。我方保证 35 天完成本工程。 4、文明施工目标 争创三门峡市文明工地。 三、编制依据 1、本工程的招标文件、工程量清单及图纸。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验 收标准及规范。 4、工程地理位置、交通和现场踏勘情况。 5、本公司的技术素质及施工能力。 6、本公司按照 GB/T19001-2000—ISO9001:2000 质量保证体系 编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度,公司 《质量保证手册》和质量要素程序文件。 7、本公司按照 ISO14000 编制的环境保证体系编制的贯标程序文 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 钢结构厂房技术标(含土建) 件及各项环境管理制度。 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 钢结构厂房技术标(含土建) 第二章 现场组织管理机构 一、组织管理机构 1、项目部的组成 我们按项目法施工的原则,选派具有较强同类工程施工经验、精 干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行承 包合同,承担该工程的施工管理。 项目管理人员的配备原则为: 年富力强、精力充沛,并具有吃苦耐劳精神; 工作扎实、专业精通,有较多技术和项目管理经验。 2、 项目部人员专业构成 (1)项目部的管理人员均为我公司的管理人员,项目经理和施 工员等项目部人员为土建、钢结构专业、其中包括部分水电专业。 (2)项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。 二、项目经理部岗位责职 项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织结构, 全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管 理,,对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包 合约,对发行合约负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标; 组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明 确,各负其职;贯彻实施项目施工组织设计,严格按标准、规范、图 纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文明控制。 1、项目经理: 第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页 钢结构厂房技术标(含土建) (1)参与所承建项目的合同评审,掌握合同内容和有关法律、 法规及顾客与相关方的要求,负责本项目的质量、环境行为和职业健 康安全活动等,对履行合同负直接责任; (2)组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求,进行 目标与指标的分解 (包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等) 以实现公司总的管理目标; (3)配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面 的培训,提高全员素质与意识;组织工程均衡施工和工序管理,合理 配置各种资源与基础设施,增加环保型材料,环保型设备的投入以及 职业健康安全防护措施的投入; (4)负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实; (5)组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原 始资料的完整性、准确性和可追溯性; (6)负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工 程回访,收集与顾客和相关方有关的信息,持续提高顾客与相关方的 满意度; (7)根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康

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