用eiq分析法分析fh公司线缆仓库布局.pdfVIP

《FH 公司线缆仓库布局优化方案设计》 课程大作业 学 院 : 交通运输与物流学院 专 业 年 级 : 2009 级物流管理 成 员 名 单 : 成员学号 : 课 程 : 物流中心规划与管理 指 导 教 师 : 黄由衡 目录 1. 订单量（ EQ）分析…………………………………………………… 2. 品项数量（ IQ）分析 ……………………………………………… 3. 订单品项（ EN）分析 ……………………………………………… 4. 品项受订次数（ IK ）分析 ………………………………………… 5. 仓库区现有布局数据分析 ………………………………………… 6. 存在问题分析 …………………………………………………… 7. 方案一 ……………………………… …………………………………… 8. 方案二 ………………………………………………………… 9. 方案三 ………………………………………………………… 10. 提出自选问题并探索 …………………………………… 参考文献…………………… 一、 EIQ 分析法应用 （1） 订单量（ EQ）分析。 将 EQ 按照 Q 量进行排序，如表所示。 EQ 分析表 E 7070122a 7070123a 7070124a 7070127a 7070125a 7070128a 7070127p Q 36186 30313 30053 28597 26054 25762 23108 E 7070124p 7070122p 7070125p 7070123p 7070126a 7070128p 7070126p Q 21988 19235 17925 15742 13197 9920 7152 根据 ABC 分类法对各订单进行分类，得出： 22a,23a,24a的订单比为 21.4%，数量比 为 31.6%，确定为 A 类订单； 27a,25a,28a,27p,24p订单比为 35.7%，数量比为 41.1% ，确定为 B 类订单； 22p,25p,23p,26a,28p,26p的订单比为 42.9%，数量比 27.3%，确定为 C 类订单。 通过 EQ 分析得知，该仓库可将订单分类管理，保证 A 订单优先处理，保证 A 订单 的订货信息快速准确地传递，以实现合理迅速而迅速的订单分割。 为了更加直观的了解，可以将 EQ 分析绘成图的形式： EQ分析 40000 35000 30000 25000 EQ分析 20000 15000 10000 5000 0 70122a70123a70124a70127a70125a70128a70127p70124p70122p70125p70123p70126a70128p70126p （2） 品项数量（ IQ）分析。 将 IQ 按照 Q量的大小进行排序，如表所示。 IQ 分析表 I