《公司高层薪酬制度》.docxVIP

有限公司高层 薪酬制度 第一章总则 第一条有限公司（以下简称公司）为建立与现代公司制度相适 应的收入分配制度，建立和完善经营者的激励约束机制，有效地调动 公司经营管理人员的积极性和创造性， 提高公司经营管理水平，促进 公司健康、持续、稳定发展，根据〈〈中华人民共和国公司法》等有关 法律及本地区同类企业情况，结合公司实际，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司高层管理人员。 第三条本制度所称管理层是指： （一）高层管理人员：总经理、财务总监、副总经理。 第四条 管理层薪酬的确定遵循以下原则： （一） 坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则； （二） 实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则 ； （三） 管理层的薪酬收入坚持“先考核、后发放”原则。 第二章管理机构及其职责 第五条 公司高层管理岗位考核及薪酬标准由董事会审议决 定。 第三章绩效考核 第六条 公司高层管理人员的绩效考核由董事会负责。 实行年终 考核。 第四章 薪酬的构成及确定 第七条公司高层管理人员年薪由基本工资和绩效工资两部分 组成。 第八条公司高层管理人员基本工资每月发放，绩效工资经年度 董事会考核后发放。 第九条总经理年度薪酬 总经理年度薪酬=总经理年度薪酬基数X董事会年度考核系数 总经理月基薪=总经理年度薪酬基数X 0.7/12 总经理绩效薪酬=总经理年度薪酬基数X 0.3 X董事会年度考核 系数 第十条财务总监、副总经理年薪掌握在总经理年薪的 0.8倍 财务总监、副总经理年度薪酬=财务总监、副总经理年度薪酬基 数x董事会年度考核系数 财务总监、副总经理月基薪=财务总监、副总经理年度薪酬基数 X 0.7/12 财务总监、副总经理绩效薪酬 =副总经理年度薪酬基数x 0.3 x 董事会年度考核系数 其中：财务总监、副总经理年度薪酬基数=总经理年度薪酬基数 X 0.8 2016-2017年度高层年度薪酬基数见附件1。 第五章薪酬发放 第^一条高层基本薪酬按月发放，绩效薪酬根据年度考核结果 按年度于次年3月底前发放。 第十二条 高层在年度绩效薪酬发放时在任不足一年的，或者发 放期间内职务发生变动的，离任及接任者以公司文件通知的时间为 准，按其实际任职时间长短计算薪酬（以年为计算单位，不足一年的 按月计发）。 第十三条高层级管理人员任双重以上管理职务的，只按最高管 理职务计算薪酬，原则上不再发放兼任职务薪酬。 第十四条 高层的个人所得税按税法规定由公司财务部门代扣代 缴。 提交董事会审议。 有限公司 2017 年1月21日 附件1: 我公司经营班子定为年薪制，总经理 万元/年，副总经理为 总经理的80%，计 万元/年。年薪由基本工资与绩效工资两部分 构成，其中绩效工资所占比例为 30%。绩效工资于年度终了，由公 司经营班子根据年度经营业绩情况， 提出发放方案，报董事会批准后 执行。 高层薪酬构架比较表 正职年薪基数 副职年薪基数 绩效所占比例 有限公司 万元/年 万元/年 30% 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设 备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。