01运营管理导论01运营管理导论 .pptxVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运 营 管 理 第01章 导论 ;什么是 运营管理?;从一个实例看运营管理---面包生产;过程流程图;制作面包的实例:瓶颈与生产能力;制作面包的实例:瓶颈与生产能力;制作面包的实例:资源利用率;制作面包的实例:资源利用率;制作面包的实例:加工时间;制作面包的实例:库存与生产能力;制作面包的实例:库存与生产能力;制作面包的实例: 瓶颈与生产能力的提高;制作面包的实例: 瓶颈与生产能力的提高;制作面包的实例: 转换时间与生产能力;制作面包的实例: 转换时间与生产能力;;启示;;运营管理(Operations Management):导论;运营管理(Operations Management):导论;一切企业的三个主要职能之一 生产与作业管理在成本构成中是: 一切组织里耗费最大部分之一 关注的焦点 提高盈利能力(Profitability)的最佳途径 ;;;;;;;;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Monday, June 22, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:52:2211:52:2211:526/22/2020 11:52:22 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2011:52:2211:52Jun-2022-Jun-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:52:2211:52:2211:52Monday, June 22, 2020 13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2011:52:2211:52:22June 22, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。22 六月 202011:52:22 上午11:52:226月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 2011:52 上午6月-2011:52June 22, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/22 11:52:2211:52:2222 June 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:52:22 上午11:52 上午11:52:226月-20

文档评论(0)

晓晓 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5124303334000010

1亿VIP精品文档

相关文档