建筑施工企业技术质量.docx

建筑施工企业技术质量 管 工程名称： 兖州市府河桥梁一石门桥工程 建设单位： 兖州市建设局 监理单位：济宁市东方建设工程监理有限责任公司 施工单位： 山东宁建建设集团有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：2009年8月23日 建筑施工企业技术、质量管理制度 技术、质量管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。 它的作用是把整体企 业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成 技术管理的任务。 1制度内容及适用范围 本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计（方案） 的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6技术核定制度； 7、单位工程施工记录制度；技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推 广应用管理制度；11施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。 本制度适用各项目工程的技术管理。 2、图纸自审制度 2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。 2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验 的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。 2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论， 弄清设计意图和工程的特点及要求。 2.4图纸自审的主要内容： 2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论 解决 3、 图纸会审制度 3.1图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最 大可能解决在工程开工之前。 3.2会审参加人员 项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。 3.3会审时间 一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应 时）。 3.4会审组织 一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。 3.5会审内容 3.6会审程序 3.7会审记录内容 1） 建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。 （要注明图别、图号，必要时要附图说明） 2） 施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会 商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明） 3） 会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。 4） 列出参加会审单位名称，并盖章后生效。 3.8会审记录的发送 1） 建设单位（业主） 2） 设计单位 3） 监理单位 4） 项目部：技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人员、有关队（班组） 、预 算员，资料员自存三份作交工资料用。 4、 施工组织设计（方案）的编制与管理 4.1施工组织设计的作用 本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础， 分部分项工程施工作业设计的依据。 4.2编制原则 4.3编制施工组织设计的部门和责任 4.4施工组织设计的编制和报批 4.5施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织 设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。 4.6施工组织设计的交底 4.7单位工程施工组织设计发放范围及管理 5、 施工作业指导书的编制与管理 5.1施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编 制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。 5.2施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依 据，按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法，是对 施工组织设计的进一步细化。 5.3分部分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制， 项目内业技术人员以及有关 人员参加编制。 5.4分部分项工程作业指导书由项目技术负责人审批并督促实施。 5.5分部分项工程作业指导书的编制内容 5.6经批准后的施工作业指导书，由内业技术员交资料员登记发放。 5.7施工作业指导书的发放范围：技术、质检、生产、安全、项目技术负责人、内业技 术人员、有关施工队及工长、资料员自留存档等。 6、 技术交底制度 6.1在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承 担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准， 做到心中有数。 6.2项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设 计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班 组长向工人交底。 6.3技术交底范围划分 6.4技术交底的要求 6.5技术交底的内容 1） 单位工程施工组织设计或施工方案。 2） 重点单位工程