课程的设立及更新.docx

企业内训系统及建立 职业经理人系列课程 时间安排 n开场白 M培训文化的建立 X休息 聽培训需求的评估 n午餐 耗培训课程的设立 x培训师的培养 休息 X培训的组织 共培训系统的健康维护 9:00-9:109:10-10:3010:30-10:45 10:45-12:00 12:00-1:30 1:30-2:30 2:30-3:00 3:00-3:15 3:15-3:45 3:45-4:15 4:15-4:30据 9:00-9:10 9:10-10:30 10:30-10:45 10:45-12:00 12:00-1:30 1:30-2:30 2:30-3:00 3:00-3:15 3:15-3:45 3:45-4:15 4:15-4:30 你的期望 拥参加本课程的目的 汪参加完培训后，你 希望得到什么？ 企业内训系统的范畴 琵培训文化的建立 捷培训需求的评估 魏培训课程的设立及更新 務培训师的培养 詫培训的组织 勰培训系统的健康维护 培训的文化 淞培训的价值观 拥培训的原则 培训的文化?五个有争议性的观点 以小组为单位，讨论并共同 拟定你们组对此观点的 看法0 讨论1:要想在公司成功，没有必要成为一 个有效的能培养下属的经理。你应该把时 间用在如何集中力量搞好业务，和如何有效 地宣传你自己… 讨论2:实践是让员工成长起来的最好老师。 事实上,由经理来“指导”不比让他们自 己去