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文控管理方法和完工资料编制计划
11.1 信息及文控管理方法
项目部业 主
项目部
业 主
监理部
现场监理
第三方质检
地方政府
基层作业队
11.1.1
建立以项目为中心计算机信息及文控管理系统,利用电话、传真、电子邮件、计算机网络等形式,建立和业主、监理、设计等沟通信息网络,充足发挥P3及Exp功效,经过分类登记,归档管理,使得施工管理和协议管理有条不紊,有章可循。
11.1.2 管理职责
实施分工负责,分类管理
11.1.2
11.1.2
11.1.2
11.1.2
11.1.2
11.1.2
11.1.3管理要求
11.1
11.1
11.1
11.1
11.2完工资料编制计划
11.2.1除非业主另有要求,通常情况下中交验收后三个月内向建设方提交符合建设方归档要求档案资料,交业主归档完工资料编制
11.2.2依据相关标准、规范要求,根据业主建设数字化管道工程标准配置管理人员,组织填写多种施工纪录,在施工过程中,组织施工人员认真填写原始统计,并在验收前由施工技术人员按
11.2.3
11.2.4 完工资料内容应确保和工程实际情况相符,要在工程建设过程中聚集和形成,确保其原始性、真实性、正确性。
11.2.5完工资料应采取耐久性强书写材料,如炭素墨水、蓝黑墨水、喷黑或激光打印机打印;字迹要清楚,图面要整齐,不得用易褪色书写材料,如红色墨水、纯蓝墨水、铅笔、圆珠笔、复写纸等。
11
11
11.2.8
11.2.8.1 开工汇报、 工程技术交底统计、 图纸会审统计、 设计交底统计、 设备(设施)检验表、 特殊作业人员记录表、;
11.2.8.2 设计变更资料: 设计变更通知单明细表、设计图纸会审统计或纪要、设计交底统计、设计变更通知单、技术核定(联络)单、工程设计变更联络单;
11.3.8.
11.2.8.
11.2.8.
11.2.8.6 设备检验资料:如 材料(设备)合格证实文件汇总表、 关键设备说明书和合格证交接清单、 构件合格证汇总表、出厂合格证、使用说明书、出厂和安装前检验、检验等资料(成批材料可用复印件,但需注明使用部位并加盖发放单位红色公章);
11.2.8.7
11.2.8.8
11.2.8.
11.2.8.1
11.2.8.11
11.2.8.1
11.2.8.1
11.2.8.14声像资料:如 录音带录像计算机软盘光盘、录音带交接汇总表、 录像、电影交接汇总表、 计算机软盘、光盘交接汇总表。
11.2.8.15其它业主或监理要求提供统计、汇报:如施工中发生工程质量事故应有“质量事故处理汇报
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