连锁药店商品品类管理汇编.pptVIP

连锁药店商品、品类管 理  刘皞资深实战医药连锁职业经理人,92年进入医药行业,先后 在国有大型医药公司 星辰、惠好等企业任高 特别是 海王星辰先后历任门店经理、质量部经理、商品部经理、营运 医药连锁细节管理,对大 侯药连锁类晉理有前瞻性的研究发实探 于发现公司 特别擅長借盼ERP统及人品类管理、规划方面提井公 司盈利水平。 资深执业药师,有十多年在大型国有医药批发营销企业的工作经 验,对国家医药政策变化,极度敏感  商品管理目的 ·一个中心 满足顾客需求 两个基本点 做大销量 降低成本 以数据为基础  商品管理內容 、核心商品线 二、价格策略 三、空向管理 四、供应商合作优化  核心商品线 制定核心商品线目的 满足顾客基本需求 提高公司库存管控水平 提升与供应商的议价能力 减低商品报损 减低效期商品 优化门店陈列,降低门店工作量  核心商品线 商品线的制定的前提 公司有明确战略定位 研究目标顾客的需求  核心商品线 商品线的长度 商品线的宽度 商品线的深度 日均营业额 2000 10000 20000 50000 商品线长度 1500 2500 3500 10000  核心商品线 深度设计还需要考虑零售药店自身的竞争策略 当药店自身是市场上的领先者时,可以采取 体化策略