8D分析法培训讲义(PPT78页) .pptx

8D培训课程;课程目录;SECTION I;术语和定义;术语和定义;术语和定义;术语和定义;术语和定义;术语和定义;术语和定义;What is Root Cause;Search Root Cause-- Case 1;Search Root Cause --Case 2;解决根本性问题;解决根本性问题;4阶段改正行动矩阵图;汽车工业的解决问题手法;8D方法;何谓8D;了 解 客 户 需 求;面对问题不可以各自为 政、自我本位主义，否 则将无法有效解决问题。;何谓8D;何谓8D;何时采用8D;SECTION II;;1、成立小组;2、清楚描述问题;何谓 5W2H;何谓5W2H;3、执行和验证临时措施;运用目前已知的信息 以及问题的陈述来采 取临时遏制措施;;4、确定并验证根本原因;评审所有的 过程，考虑所 有的变异来源;头脑风暴法;头脑风暴法;5、决定及验证纠正措施;针对根本原因;6、执行永久对策;针对选定的纠正措施;避免再度发生;通知所有相关人员 ;恭贺小组成员;对所有积极参与的小组成员 进行适当的承认;上述各项步骤,不一定必须完全依顺序进行,各步骤的顺序可因个别问题而异. 例如：某一问题于提出报告,并组成小组之时,负责之领班或作业员可能早已采取临时措施。 ;SECTION III;0. 问题的提出;1.成立小组;2.问题描述;3.执行和确认临时措施;4.识别并验证根本原因;4.1 因果分析;;4.2确定选择最有可能的原因;4.2确定选择最有可能的原因;;4.3 确定根本原因;5.决定及验证纠正措施;5.1 提出可能的纠正措施;5.2验证纠正措施(小批量验证);5.3 确定可行的纠正措施;6.执行永久纠正措施;观察1999年12月份端面受伤情形;7.避免再发生;8.恭贺小组;SECTION IV;实例演练;步骤1：成立小组;步骤2：清楚描述问题;步骤3：决定及验证临时措施;步骤4：确认并验证根本原因;第一层次展开;步骤5：决定并验证纠正措施;步骤6：执行永久措施;步骤7：防止再发生;步骤8：恭贺小组;实做练习;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Friday, July 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:05:1123:05:1123:057/3/2020 11:05:11 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2023:05:1123:05Jul-2003-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:05:1123:05:1123:05Friday, July 3, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2023:05:1123:05:11July 3, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。03 七月 202011:05:11 下午23:05:117月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2011:05 下午7月-2023:05July 3, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/3 23:05:1123:05:1103 July 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:05:11 下午11:05 下午23:05:117月-20