公司各职能部门质量HSF权责表.docxVIP

文件名 **** 公司各职能部门质量 /HSF权责表 文件编号 QM001 页次 1/3 称 制订部门 品保处系统品保课 发行部门 系统品保课 版本 4 版次 2 1. 董事长办公室: 1. 质量 /HSF政策、质量 /HSF目标制定 2. 制定公司长远发展计划 3. 制定公司经营目标 4. 高级人力资源配备及培养 2. 总经理办公室: 1. 质量 /HSF政策实践监察 , 组织及各责任核准 2. 管理审查决议 3. 质量 /HSF管理系统策划、执行、改善、稽核之监督 4. 各事业部日常处理、协调 5. 督导拟定各部年度质量 /HSF目标、计划 , 并拟定公司质量 /HSF 3. 生产 / 制造单 总目标 1. 本事业处产品的制造及自主检验 位: 2. 本部设备、仪器、模具、治具、量具保养及维修 3. 协助试验物品试产 4. 严格执行 ISO 9001/QC080000相关程序文件 5. 严格执行 5S运动 4. 研发单位： 1. 主导 OBM/ODM/OEM新产品设计 2. 新产品规格、规范之开发与设计 3. 已量产产品机种之质量改善再精进 5. 企划单 4. 对未来趋势结合外部资源投入新产品开发规划 1. 协助 PM制作新产品规划、新产品规格制定 位： 2. 新产品开发进度跟催、产品规格确认 3. 己量产产品规格整合、整理 4. 产品 ID、平面设计配色方案 5. 产品包装设