小板小学领导包班制度.docVIP

小板中心小学领导包年级包班制度 2012年秋 为了切实保障我校办学思想、办学行为的规范化，为了更好地加强学校对班 级的监管，营造良好的校园教育氛围。特制定领导包年级，中层包班级制度。 一、领导包年级制度 1、学校领导除自己的行政工作外，应该对所包年级的各项工作进行督查和指导。 2、对教师和学生进行适宜地谈心，了解学生们的心声，教师们工作的困难，及时与校长碰头，及时解决。 3、对教师的教、学生的学，及时观察、总结，及时反馈，创建良好的年级局面。 二、中层领导包班制度 包班领导应与班主任配合，搞好班级的各项工作，为确保落到实处，我们要求做到以下几点： 1、一周一次的碰头会，一周与班主任交流班级管理中存在问题和解决的办法。 2、一周一次的谈心，与任课教师和学生谈心了解情况。 3、一周一次的听课，一周最少进班听课一次，当堂了解学情和教情。 4、一月一次的活动，一月至少参加班级组织的一次活动，在活动中与学生培养情感，使学生对领导说真话、实话。 5、重点督促好安全工作与教学工作。特别要关注培优补差工作，加强对问题学生的监管，建立问题学生档案，实施跟踪管理。 6、加强对班主任工作方法的指导。 三、基本职责 （一）校级领导包年级职责 为了更好的抓好年级组建设工作，培养管理干部队伍，扎扎实实的落实学校工作意图，实施校级领导承包年级的工作方式。首先思想上要统一；其次工作中要明确职责；再者工作要