薪酬管理制度[005].docVIP

薪酬管理制度 一、总则 1、 适用范围 本方案适用于鑫宇缘房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。 2、目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 3、原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 4、依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力、责任。 5、总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 二、薪酬体系 1、公司员工分成六个职系，分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。针对这六个职系，薪酬体系分别采取两种不同类别：与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制；与销售业绩相关的提成工资制。 2、实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各总经理、副总经理、部门经理、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。 3、实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的销售中心（主管营销策划）和销售/营销职系的员工。 三、薪酬结构 1、公司员工收入包括以下几个组成部分： （1）固定工资，包括基本工资、工龄工资、等级工资； （2）浮动工资，包括绩效工资、销售提成； （3）附加工资，包括一般福利、五险一金以及企业为员工代交的个人收入所得税。 2、固定工资 （1）固定工资