关于酒店年终大会发言稿.docVIP

关于酒店年终大会发言稿 导语：本文是小编为大家整理的 2016 年会酒店总经理发 言稿，仅供参考。 各位参会的先生、女士们： 会中，我们以求知的态度回顾了 2014 年，总结了一年 中我们的工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于春，一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热情洋溢而理性地总结了去年的工作，规划了未来的工作。总而言之，我们的年度会以求知的严谨，理性地评价，表达了总结的主题。大家在一起回顾历程，扬优补缺，承前启后，树立典范，我希望优秀的典范能够影响这个团队，来年的规划要依度循步发展，要强化执行能力，要推导创新思想，要认真落实，真抓实干，杜绝说空话，杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见： /. 执行力就是一个企业竞争的核心力，没有执行何言 竞争 ?我认为管理需要 6 个字：目标、监督、执行、 ( 解释 6 个字的含义 ) 。要让这 6 个字能得以通畅实施，就要放其偏 见，集众人所长，行政的目的就是要提高企业的收益，为企 业员工服务，解决员工生活、工作中的疑点，难点。如果不 能提高企业收益， 不能解决员工困难， 要经理和主管干什么 ? 1 信任很重要， 方法也重要， 奖励和惩罚就是行政的其中法度。 说话算数，才是执行的力度，我倡导并希望在座的每一位牢 记以下 7 点： 1