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XX企业跨越式发展策划案 应用：关于脱胎于大型国有企业的中小民营企业，在单薄的创业初期，如何通过 巧妙利用资源，逐步升级优势力量，使企业以不断突破现状的良性循环实现跨过 式进展有启发和借鉴作用。 内容： 在国有企业改制时期，那些脱胎于原国有企业的，或者准确地讲被剥离出 国有企业的中小民营企业，一样差不多上原先经营不善，处境困难的企业，这种 困难，本身确实是被剥离的重要缘故之一。那么如此的企业，被剥离时的现状确 实是实力单薄，一旦被剥离，是否就只能鼎自己现有的实力去面对猛烈的市场竞 争呢？ 本策划的要紧思路和操作过程如下：第一“找牌”，XX科技从中科院沈阳 分院被剥离后，我们用股权结构调整的时机