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编号 :
工程部岗位职责 版本：
页数 :
颁布日期 : 生效日期 :
起草人： 审核人： 批准人：
____________________________ ____________________________ ____________________________
工程部 副总经理 总经理
适用：
工程部
目的：
规范工程部员工施工现场管理行为，保证项目各项管理工作有序进行。
定义：
政策程序：
工程部经理岗位职责：
1、 负责工程部的日常管理工作。
2 、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3 、 配合公司商务部招投标工作。
（1） 对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2 ） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3 ） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4 ） 参与合同谈判与合同的签定。
4 、 负责项目管理。
（1） 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2 ） 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，
并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3 ） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4 ） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5 ） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6 ） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7 ） 对《施工组织设计 / 方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8 ） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
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编号 :
工程部岗位职责 版本 :
页数 :
政策程序： （接上页）
（9 ） 组织竣工验收及移交。
（10 ） 监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11 ） 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5 、 负责工程监理的管理。
（1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2 ） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3 ） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关
单位之间的关系。
（4 ） 负责监理费用控制与结算。
6 、 负责与与公司设计部协调
（1） 参与设计方案的选择工作。
（2 ） 组织工程技术人员进行图纸预审。
（3 ） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（4 ） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
7 、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。
项目经理岗位职责
1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2 、 负责项目的整体运作和管理
（1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》 ，并报工程部经理批准。
（2 ） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》 。
（3 ） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4 ） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对
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