公司HSE绩效管理系统改进方案.docxVIP

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  • 2021-01-04 发布于辽宁
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Dubai Construction UpdateImre Solt - 2007 ? Dubai Construction Update Imre Solt - 2007 ? Ve Have A Small Leak Boss 自我介旨 侯永平 1995-1999年 大港油田ISO 9000,HSE体系管理及认证 2000-2007年北京中油认证中心HSE认证 2008■今 集团公司安全环保技术研究院 HSE体系研究室主任 负责评估咨询培训 集团公司HSE体系推逬项目组 电话电子由B箱: houyp@ 第 第3页 姿全蛊验今專 o Want a Swim Boss? o Want a Swim Boss? tL HSE绩效管理现状 二.HSE绩效管理改进方案 一、HSE绩效管理现状 所作工作 1)逐级明确了安全责任 集公司明确了各级领导、各部门直至岗位员工的安 集 公司明确了各级领导、 各部门直至岗位员工的安 全生产责任,层层签订了安全生产合同。并实行安全生产 风险抵押金制度,推行领导干部安全生产述职,及追究事 故行政责任的HSE考核制度。 2 )明确了HSE目标和指标 集团公司制定了 〃零伤害.零污染.零事故的长远 战略目标,并结合”十一五”规划制定了员工伤亡事故干人 死亡率,交通事故干台车人员死亡率,工业生产伤亡事故下 降率等具体目标。并向各

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