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有效活收的前提——有效的分类(四类逾期及处理方法)
根据上述追讨的基本原则,在追讨的过程中出借人要快速的采取行动, 但到底该 如何行动,这涉及到一个基础的问题 一一对逾期进行分类。作为出借人,应当在 对借款人分析评估的基础上及时采取行动。 从客户逾期的情况来看,客户如果没 有按时还款,要么是还款意愿出问题、要么是还款能力出问题,信贷机构在出现 逾期后,应当在贷前、贷后的基础上对借款人的情况进行调查和了解 (如何了解, 读者可参考本人所写文章《信贷技巧:搜集客户资料的渠道大汇总》),在了解 的基础上,通过对逾期后借款人还款意愿和还款能力进行分析和评估(就如何分 析还款意愿和还款能力读者可参考本人所写《小贷公司评估借款人的还款意愿和 还款能力》),根据分析的结果,分门别类、对症下药进行处理。
一般情况下,客户逾期可以分为以下四种类型, 针对每一笔业务的情形,信贷机 构可以分门别类的采取不同的策略进行追讨:
第一类:还款意愿和还款能力良好,客户因特殊原因(如生意出差在外地没赶 回、忘了、特殊情况没时间等,出现数天逾期 )
【客户分析】
这种情况下的逾期不会影响到贷款的安全,最终还是能收回来的,但对这类逾期 信贷机构也要给丁必要的重视,出现这类逾期后,一定要检查相应业务是否按照 业务操作流程进行贷后管理,主管客户经理有没有按照制度及时提醒客户还款; 除此之外,还要及时了解客户的想法,通过沟通,提高其对按时还款重要性的认 识。
【处理方法】
在24小时内联系客户,提醒客户准时还款,加强沟通,告知客户,对丁及时还 款的奖励和逾期不还的风险,请客户如外出,提前存入还款金额,帮助客户做好 还贷管理。
第二类:还款意愿良好,还款能力出现问题。
【客户分析】
在这种情况下,客户的还款意愿是好的,还款意愿好的客户,即便还款能力出现 问题,也会积极努力的想办法还款。 还款意愿好会体现在多个方面, 比如客户是 否配合提供资料、是否配合出具承诺书、是否在积极努力的想办法筹措资金等。
对丁这类客户,我们要重点分析其还款能力,如果其是短期还款能力不足,还有 恢复还款能力的可能,并且恢复的周期不是很长(短期),比如是应收账款未按 期收回等原因,对丁这类客户应当对其展期,通过展期等客户恢复还款能力最终 回收债权。如果客户已经丧失还款能力或恢复还款能力的周期太长, 周期太长意
味着很大的不确定性,作为信贷机构没必要陪着客户冒险, 理性的选择就是不给 客户展期,积极寻找客户的资产,充分挖掘第一还款来源及第二还款来源, 通过
软硬兼施”的方法让客户配合处置资产或对外融资偿还债务。一般情况下借款人 恢复还款能力的周期不超过两年,如经过评估,借款人恢复还款能力需要两年以 上,作为信贷机构一般不应选择给客户展期。
需要注意的是,信贷机构不要因为客户还款意愿良好就放松对其还款能力的评估。 比如,客户的还款能力减弱,但并未完全丧失还款能力,根据我们分析,客户根 本就没有恢复还款能力的可能,其还款能力会每况愈下,但客户依然对未来有信 心,希望信贷机构再给予其一定时间, 在这种情况下,如果信贷机构经分析认为 客户根本就没有恢复还款能力的可能或可能性不大, 信贷机构是没必要陪客户冒 险的,理性的选择就是控制和掌握客户现有资产,并通过软硬兼施的方法让客户 还款,在这种情况下,虽然会有一定损失,但如贸然展期,有可能损失的更大。
当然,我们总的原则是对丁还款意愿良好的借款人,我们能让其 活下去”就尽量
不要逼死”他,信贷机构要想有长远的发展需要获得并保持良好的客户!这一点 很重要,但是从经营的角度来考虑,如果给客户展期冒得风险太大,那也就只能 追讨了。
【原因分析】
可能是产品设计的问题;可能是评估有问题,金额过高或期限过长;销售下降; 应收账款出现问题;客户或其家庭成员的身体健康出现问题;流动资本逐渐下降; 意外事故;遭遇盗窃或自然灾害、客户被骗等。上述原因导致客户还款能力下降, 但客户还有意愿继续还款并在积极努力的想办法还款)
【处理方法】
要求借款人提供资料对所述情况进行证明, 避免欺诈;根据实际情况,调整还款 计划并加强对这个客户的关注;可考虑进行债务重组和协助客户进行再融资。
一般来说,如果经过评估客户有恢复还款能力的可能, 并且恢复的周期不是很长, 一般在两年之内,信贷机构可以考虑给客户展期,如果决定展期,应该和借款人 签订展期协议,约定好违约责任,增加一些担保和保障措施,最终回收债权。在 这种情况下,我们给客户展期的前提是客户有恢复还款能力的可能, 且恢复周期
不是很长,也即这借款人还能 活”,除上述措施外,作为信贷机构还可以做一些 工作想办法让借款人过的 更好”,既然选择给借款人展期了,就要想办法让借款 人过的更好,只有借款人好,信贷机构才能好。信贷机构可以考虑帮助客户寻
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