销售人员新员工入职培训流程.docVIP

  • 123
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2021-01-05 发布于浙江
  • 举报
电话营销岗位新员工入职培训 培训目的 让新同事感受到长稳咨询对他们的欢迎,尽快消除心理隔阂,以便更快的接受和融入公司,体会到团队归属感。 让新同事消除初进企业的紧张焦虑情绪,快速适应新的环境,以便减少错误,节省时间,提高工作效率。 展现清晰地职位分析及企业对个人的期望,从企业的角度告诉新员工的职位和期望达到的要求。 培养新员工解决实际问题的能力,帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系,提供寻求帮助的方法,提供讨论的平台,帮助新员工更快的胜任本职工作。 经过新员工入职培训,通过公司和求职者双向选择,让留下来的同事能调整好心态,形成良好的职业习惯。 培训方式 讲授式:新员工培训主讲师、公司各相关部门负责人、营销部骨干等亲自讲授。 案例分享式:拿出行业的经典案例现场进行分析,帮助新员工全方位了解产品和服务。 现场体验式:培训现场体验+模拟,打造能打硬仗的团队,提升团队精神和荣誉感。 培训时间(3+3模式,3天理论、3天实战) 理论培训时间: 上午: 9:00——12:00(3小时) 下午:14:30——17:30(3小时) 培训方案 时间 内容 框架 授课人 第一天 认识自己 上午 职场人士 必备素养 职业化的定义、 基本要求、 六大壁垒、 解决方法、 职业化内容、 职业化特点、 下午 你的能量 超乎想象 体验式培训 盲人方阵——职场沟通 鼓动人心——职场执行 横渡亚马逊——职场协作 第二

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档